新官上任，这样的管理方法技高一筹

管理好团队的绝招（这可是蓝-小-雨亲口告诉我的啊）：

1、开掉刺头，招聘新人；

2、团结所有人每天琢磨一件事，大家如何更快开单；

3、每天做模拟演习，模拟客户和销售，不断加强实战的本事

4、管理团队的核心在于，统一大家思想哦，你要每天传递正能量，而不要打击人

业务方面的培训，我给你出一招，是速成的绝招哦（摘自《我把一切告诉你》）

1、你充当购房者，去和中介聊，聊100人，也就是体验100次购买过程，包括逼单过程；

2、带着一支录音笔，晚上回来播放，同时要在本子上写写画画，提炼他们的销售话术；

3、搞不懂的第二天继续问中介，如此反复，就是有100个同行在免费教你推销本事；

4、小白刚入行，建议做刚需房，所以你集中精力去找刚需中介；

5、有空还要去开发商那里体验销售进程和他们的话术，包括楼盘推荐和沙盘讲解；

6、提炼出来话术，背诵呀，对着镜子练习呀，你要准备50个常问的问题呗