推销愿景篇
目录
公司简介
产品简介
竞争优势
入市战略
发展战略
公司简介中要彰显公司目前所取得的成就，列举公司发展中各个重要里程碑。
投资者和利益相关者关注行动导向型创业者，已经取得阶段性成就的企业家。
产品介绍应该利用图表，结合竞争态势矩阵，强调产品如何符合客户价值主张（产品内含价值，给客户带来附加值，也可以称价值主张）清晰有力明确竞争优势。
根据竞争优势，为什么产品比客户目前使用的质量更好，价格更低，配送更快？或许是技术，专利产品和分销方式。——一系列因素的综合优势，不能被简单复制。
推导
竞争优势+一级目标受众，主要解答的问题是：
为什么核心商业理念可以得到受众及相关利益者的价值认同。
之后，在对手的竞争对手选取两三个主要指标，发现公司与竞争对手的巨大差异——直观反映可能填补的市场缺口——建议用列表的方式，一目了然列出构成竞争优势基础的其他因素。
入市战略——准确贴合插入市场是成功的第一要素——你将如何进入这一行业？如何在最初的几年中生存下来？建设自己的客户群，完善自己的商业模式。——结合前文，判定出一级目标受众：在整体市场集合中准确定位一个特定的子集。
目的：高效利用有限资源触及消费者，并验证商业概念的存活力。
增长战略针对公司未来追逐的二级目标受众和三级目标受众。需要考虑营销部分有效支持入市及增长战略。
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