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最绝的商业思维!太毒了!

最绝的商业思维!太毒了!

作者: 我是贝先生 | 来源:发表于2017-07-11 13:56 被阅读108次

              以前我们总说的一句话是“羊毛出在羊身上”,而现在,最新的商业模式已经变为“羊毛出在狗身上让猪买单”,这么复杂的商业关系就问你,怕不怕!听了这句话还不知道你在扮演哪个角色呢吧?想知道自己的羊毛都出到哪里了吗?下面一起来看看吧。


    中国市场上出现过一个品牌叫梦露,它只做一个女式睡衣产品,销售价格为188元一件,只有两种款式,吊带的和齐肩的,也只有两种颜色,橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式,送。怎么送呢?免费!

    如果你穿了感觉很好,就请你帮我们做口碑宣传。(转发至朋友圈,推荐n个好友加我们,188睡衣马上送给你)

    天上掉馅饼,捡不捡,当然捡,如果这件睡衣送给你,你会要吗?当然会。


    世界上会有免费的午餐吃吗,当然有,但不是全免!


    他提了另外一个要求,我们送给你是可以的,快递费你出可以吗?快递费是23块钱一件,但是支持货到付款,支持退货。消费者是零风险。也就意味着你花23块钱快递费可以拿到一件价值188元的女士睡衣,你们愿意吗?也许第一次您看到可能不会动心,但是如果您发现同一时段竟然有157家网站都在为他打广告,您会不会点开看一看?那么,我相信至少有80%的人都会订上一件。


    那么送多少呢?第一阶段我们就送1000万件,我们计算一下,188元一件,1000万件,等于多少钱?18.8亿人民币,这家公司愿意拿18.8亿砸一个市场,各位告诉我有这样的公司吗?应该没有,或者很少。也许很多人都会想,他们是赔钱赚吆喝。

    但是这家公司既不是中国500强,也不是世界500强,这时候,很多人即使只为了满足一下好奇心,都会定一件。于是,你就会留下名字、电话、手机、地址,13天后,快递真的送到你家了,你打开信封一看,这个睡衣质量真不错,在市场里面可能超过188或者288,你要不要付这23块快递费?

    很多人看不明白,这家公司是干嘛的?是做慈善?还是赔钱赚吆喝?


    好,下面我带着大家算一笔账,1000万件睡衣免费送,首先我们需要解决货源问题。做生意的人都知道,中国义乌小商品批发市场世界闻名,在那有很多小型的服装加工厂,所以制作起来,成本可以很低。

    而且我有1000万件,那么你给别人做10块,给我做8块可不可以。注意,是夏天的女式睡衣,第一,款式简单,第二,省布料。

    为什么8块钱成本的睡衣在商场里面可以卖到188元?今天如果我们买双鞋子,市面成本是50元,可是到商场里面不是名牌的卖300,是名牌的卖500,好,请问50元到300元中间的钱去哪儿了?商场,没错,商场收了27%到33%,营业员分了12%。梦露睡衣生产成本只有8块钱,但是到消费者手中没有任何商场环节,所以8块钱的睡衣拿到商场里卖188元。

    这样消费者真正得到了实惠,消费者开心不开心?

    接下来就是快递的问题了,我们平时快递一样最小的东西,至少需要10块钱,但是,如果我一年有1000万件快递要在你的公司运送,可不可以便宜,所以,最后5元敲定,因为夏天的女式睡衣很轻,又很小,一个信封就可以装下。


    下面就剩下广告了,本来网上做这种免费送东西的广告是不需要花钱的,因为网站要的是浏览量,今天你试试看,如果产品免费送,我保证N多网站帮你送东西。但是,为了让我的睡衣送的更疯狂,只要在你家的网站上送出去一件,我就给你3块钱的提成,你是不是会把广告打的更疯狂?于是,所有的网站都帮着打广告。


    好,我们再算一笔账。

    23块钱减去8块减去3块减去5还剩下多少?7块,那么就是说,他们实际上送一件睡衣只付出了16块钱的成本,但是,消费者却付了23块钱的快递费。就是说,他们只要送一件睡衣就赚了7块钱,中国有13亿人口,一年免费送一千万件可不可以送出去?答案是,当然可以。最后,他们送睡衣一年就赚了7000万。

    这家公司做了什么?快递谁递的?快递员,广告谁做的?网站,钱谁赚了?他们赚了。


    好,接下来,我们在算一下其他人的利润,你觉得卖出来8块钱的睡衣,这个生产睡衣的工厂一件能赚多少钱?每件只能赚1块钱,但是一下接了个1000万的单。厂家要不要做?快递公司收5块钱,请问快递公司能赚多少钱?也是一块钱。网站打广告本身是没有什么成本的,所以,网站的纯利润是3块。

    这三个干活的加在一起,一件才赚了5块钱,但是,他们什么都没干赚了多少钱?7000万人民币。

    各位,这家公司有多少人呢?这家公司从总裁、设计总监、销售总监、到会计,全公司加在一起四个人。四个人分这7000万是不是怎么都有的赚,最关键的是他们什么都没做。


    “羊毛出在狗身上猪买单”说白了,就是资源整合而已。这个案例对很多高手来说不算干货,在这里只想抛砖引玉,发散思维。这是一种思维而已!

    羊毛出在羊身上,这是根植在消费者心中的定律。很多时候消费者不相信你,卖东西不赚钱?从而对你的产品质量产生质疑。


    有点太理想化了,而且复制性很难(如果看官没明白我说什么,建议先读一遍原文)。文章中的实操性我觉得有难度,不接地气,存在质疑:

    第一丶要拿出大量的资金去定制一批睡衣,这存在风险。

    第二丶消费者付出23元的总成本得到一件睡衣,跟很多淘宝低价睡衣比,没有竞争力。淘宝5元包邮一大堆!

    第三丶免费的东西,消费者最终掏钱——在消费者被五花八门的促销手法锻炼得越来越聪明的今天,你的诚意和节操已经掉满一地,被一脚踩碎。


    烧钱模式已经不可逆转的过去了。当经济形势好,市场热钱多的时候,大家可以拿到足够的钱去烧,最后烧出来那个就是第一名。但现在经济形势下行,整个市场趋冷,不会有人再去为普通频次服务的市场教育买单了。

    大家现在希望看到的是:利润!其他人来教育市场,你去最终收割!现在就能看到盈利模型,马上就看到正向的现金流!

    “羊毛出在狗身上猪买单”这句话的本质,其实就是资源整合!有一句老话:书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

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