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提拔你的领导去别的区域想带着你!去?不去?各考虑三方面再决定

提拔你的领导去别的区域想带着你!去?不去?各考虑三方面再决定

作者: 诸葛明职场教练 | 来源:发表于2019-05-10 17:35 被阅读0次

公司把一手提拔你的老领导调到别的区域,他想带上一起去;你面对这种情况怎么处理?我们觉得你一定要注意"权衡"去与不去的利与弊,然后做出理性的决定;千万不要凭感觉行事!我们暂时撇开你与领导的私人情份,来分析下!

留在现单位要从三个方面考虑:

一.发展机会

老领导调到别的区域所空缺的岗位谁来替岗,公司都有哪些人选,公司是否有派人和你约谈,你的胜算有多大等,这些你都要在老领导调走前做出正确评估!

二.人际关系

老领导调走了,你留在现店能否独自处理上下左右的关系;下属够不够顶你,现在的公司高层对你的印象怎么样?如果你没有被提拔起顶替老领导的位置,公司提拔了部门中另外一个同事或者给你空降了一个领导,你将如何自处,你都要认真的作出判断!

三.理性分析不想去的原因

是什么原因让你不想离开现单位?是同事间的情谊?是自己朋友圈人脉?是家庭方面的因素?你要把具体原因列出来,就算真的不想去,也好和老领导交待!

跟老领导调到新的区域也要从三个方面考虑

一.匹配的岗位

你去之前必须和老领导确认自己的岗位,别不好意思说,不要到时候调过去了发现和自己想的不一样,回又回不来了,那就被动了!另外,你一定要了解清楚调到新区域具体负责什么工作,面临哪些工作上的挑战,便于做好判断与准备!

二.薪酬

调到新的区域任职,你的薪酬是怎样的?是保持不变,还是提升了多少?未来还有多少的上升空间,你都要做心里有数!

三.发展机会

你和领导一起调去新的区域,你未来的职业发展有多大的空间;领导对你的职业发展有什么规划等,都要拿出来分析!

经过你的分析与综合评估,如果决定还是留在现单位,你要把你的"难处"向老领导讲清楚并获得他的的谅解与支持!当然,你不能把话讲死,你要表达以后"机会成熟"你会再次申请去追逐领导;对领导不忘感恩、感恩,再感恩!

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