如何理解一个概念？
1、显微镜：这个事情的本质是什么？细分细分再细分
2、平面镜：真正如实地反映当前现实
3、望远镜：如果站在离地三千米看这件事，整个事情的来龙去脉是什么？过去是怎样的？未来又会变成什么样子？
1、显微镜：能力、需求、要求、回馈四个元素来回互动，动态匹配，不匹配找到原因调整即可。
2、平面镜：你和职业是来回互动的，到底这个阶段谁带领谁，你采用跟随还是带领策略，关键在你和现实生活的强弱关系，要懂得因时制宜。
3、望远镜：职业生涯分为三个阶段：生存期、发展期、事业期。最主要的区别是我们对于职业需求的改变。
发展期最重要的特征是越过收入看增速，越过赚钱赚本钱。
事业期的最大的特征是找到成功的内在标准，越过外界评价，回归本心。做自己感兴趣的事，用自己喜欢的工作方式，确定自己的成功标准。
可以职业生涯三阶段想象成一个三级火箭：
一级火箭加速起飞，脱离大气
二级火箭获得加速度，此时火箭已经可以真空里匀速飞行
三级火箭用来调整方向，瞄准你想去的方向
每个阶段都必须走过，可以加速但不可跨越。
一般来说，走完生涯三阶段需要20-30年。如果把望远镜再拉长一点，很多三阶段并不在一个人身上走完，而是在一个家族身上走完：曾国藩、毛泽东、美国移民
1、财务评估
生存期进入发展期的重要指标是经济独立，收入大于支出。
发展期进入事业期的最好情况是你财务自由，完全不需要因为钱来工作；如果达不到也无所谓，只需要确保做自己喜欢的事的收入能够满足自己的持续发展需求，这就需要找到方向，提前做能力、资源的储备。
2、评估职业驱动力
生存期的核心诉求是收入
发展期的核心诉求是外在成就感和能力资源提升
事业期的核心诉求是内在成功感和意义感
今天早上起床，驱动你上班的到底是什么动力
3、如果财务和心理指标不一致，听财务指标的，财务反映能力，能力提升才是这一切的关键。
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