新年伊始，一切都是全新的开始，我的工作也有了全新的开始——一直一起创业的领导离开了，来一位管理风格完全迥异的新领导。刚得知消息的那一刻，第一反应是思考自己该要何去何从。
经过几天的思考，认识到自己已过了随心所欲的年龄，深知换工作会有一连串的问题，面对现实，只能强迫自己去适应新领导的工作节奏和管理风格。
果不其然，一开始我就被要求思想改造，面对这样的要求内心一百个不愿意，内心是抗拒的，只是面上对他敷衍了事，并没有达成真诚的交流，也导致这段时间工作消极，没有动力，工作效率极低。这是一种双输的局面，对大家都不好。
史蒂芬•科维的确很厉害，他的理论能够在生活中任何场合被实践。最近刚学了他的第六习惯—统合综效。它的主要内容就是告诉我们学会尊重差异，求同存异。重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见的不同世界。
在我目前的处境中，不真是需要这种思维的升级吗？没错，任何事物的存在都有它的道理，他之所以能够成为领导者，应该就有他的过人之处，也就是他的领导力。
完全矛盾的两种意见同时成立是否合乎逻辑，问题不在于逻辑，而是心理使然。
思维决定行为，行为决定结果。一旦我的认知发生了改变，认识到求同存疑，尊重差异的益处之后，发现自己看到不同世界，不同新领导，自然也看到新领导身上很多值得我去学习的长处。后面一切也发生改变，因为自己态度改变，与新领导的沟通也顺畅很多，工作上也有了好的结果。
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