把一个人活成一支队伍

这个问题其实有两个维度：

①把一个人活成一支队伍
②一个人具备调动配属力量，瞬间形成一支队伍的能力

我重点从第一点来阐述，也就是一个人自己怎么活成一支队伍。

首先，一支队伍必须要有一个信念。

它回答你活着是为了什么？你存在的目的是什么？也就是做一个“铸造灵魂”的工作。

1. 我们一开始努力学习、努力工作，可能很大原因是为了让家人过得更好，也让自己获得很好的生活的一个基础。

2. 但是慢慢的我们会发现，真正驱动我们努力的应该是内心的灵魂追求，而不是眼前的苟且。

3. 我们做任何事情都必须用理想信念来衡量和检验的，如果不合适，那我们绝对不要做。

第二，要去做一些好事。

做好事总是伴随着难度，不过完成之后会带给周围的人、会带给世界一些好的改变，这就是我们应该要做的。

问题是怎样知道哪些好事是我们该做的？我并没有很好的办法，建议大家去追逐你内心中认为的“美”。只有不断试错才有可能找到自己在社会中的位置。

第三，要有坚韧的生命力的。

1. 一支强大的队伍是打不垮的。即使你把它打散了，它也能修复好，只要他的精神不灭，他就不死。这才是一个队伍最强大的地方。

2. 相对于肉体的坚韧来说，我们更要追求精神上的强大：无论任何情况下，输得再惨也不要输掉自己积极向上、奋斗不止的心，这种精神不能被打垮的。

最后，要不断丰富自己的能力组成。

1. 数字化。全球都进入了数字化时代，我们应该积极的拥抱这个数字化的时代。经常看到一些人还是在坚持阅读纸质书，我想这并不是一个数字化的表现。真正数字化的表现，是把自己的阅读痕记完全的留存到互联网中。

2. 支撑化。这个社会是一个互相合作共同发展的社会，如果只是靠我们自己，那是无法生存好的，当我们心怀成就别人的心思的时候，其实也成就了自己。要有能支撑别人的能力。

3. 标准化。打造能力的时候要考虑时代和现实的需要，确保能力可以顺利交付。整个数字世界相当于是我们的牧场，我们相当于是数字世界游牧民族，我们到哪里都可以生存。

4. 执行力。一支队伍是赏罚有度、令行禁止的。一个个体也要有这样的素养：负得了责任，说一句话，算一句话。不能活的太随意，自己要设定一些准则来约束自己。对于该做的事情要二话不说去努力完成。要经得起挫折，不让挫折打断我们的执行力。

5. 决策力。一支队伍从层次上来说有战略决策层、战役衔接层、战术执行层。这三个层次在一个人身上应该也要充分体出来。不能光干活，不抬头看天，也不能光搞那些虚头巴脑的东西，没有实际的一些举措。

总之来说，把一个人活成一支队伍，就意味着我们要有一个崇高的追求，这是最核心的。

说着容易，但做起来很难。一支队伍需要不断的奔跑、不断的转移：

它有时候是进攻态势
有时候是防守态势
有时候他还需要内部整顿

但它的目的是要打胜仗的。