时间是最好的答案

这是一位导师分享运用训练式教学后的成长，9月参加伶俐老师的培训系统，10月参加周明达老师训练考管课程！自从训练式教学后，不管是经理导师的能力还是美容师个人的成长，整个团队都有了很大的进步！

春申店导师分享

以前都是晚上9点30以后，加班培训，员工很不开心，也没有心情听，管理层也很辛苦，效果也没有达到预期结果！

现在每天早上10分钟，语气不对就重新说，让热情语气好的，带着语气不好的，先带动气氛，每个人讲5分钟，训完，互相鼓励反馈，哪里讲的好，哪里可以更好，并且挑一个讲的好的或者觉得进步很大的员工，出来分享2-3分钟，导师经理总结！

自从用了训练的方式，员工变得非常有激情，非常热情，之前新员工中洗从来不跟客人聊天，因为他们不知道和客人聊什么，也不会铺垫项目，哪怕掐一张2000的小卡都是经理导师掐的！

现在有些小卡，或者上个项目铺垫都不需要我们经理或者导师，因为员工是直接接触客人的，比较信任美容师，现在专业知识说的语气，自信度，各方面比之前提升了很多，而且顾客特别喜欢听他们讲一些专业小故事！

因为经理导师讲的专业和员工讲的是一样的，客人最信任的是给他服务的人，所以直接让员工讲，客人绝对认可，员工的工资普遍提高了，员工也很开心！

美容师的感受

美容师分享说通过这两个月每天早上10分钟训练，能锻炼自己，发现自己有成长进步了，听着音乐讲，很有激情，现在已经形成习惯了，很自觉的跟客人沟通，不会胆怯了，因为知道怎么讲，让客人听的懂

春申店每天10分钟已经坚持2个月了

同样的培训，不一样的结果，有的店已经坚持了2个月，形成习惯，变化很大，而有的店三天打鱼，两天晒网，甚至有的店还没开始！

有效的工具就摆在面前，却不用，还整天抱怨员工不开口，不敢休息，一休息，店里就“挂0” 管理层觉得累，其实你的员工跟着你更累！

工具使用要反复练习

工具是需要反复练习才会用，管理层需要不断的练习如何引导示范，如何喊口令，如何激励，如何点评总结，草地不是一天踩成一条路的，要重复每天踩，训练不是一天就能用的很好，员工的专业不是一次就会的，需要反复练习，反复总结，转化成适合自己的一套训练工具！

养成习惯，重复到根生蒂固，跟进到进步为止，今天讲的不好，明天继续讲，直到会为止！

培训系统能否做好，关键取决于管理层的重视程度和执行力，注意力在哪结果就在哪！

最后非常感谢周明达老师的落地有效课程，伶俐老师组织的微课堂标杆学习，感谢春申店导师的无私分享！