今天在上下班地铁里看了《逆向管理》第二章 “重新定义你的工作”。
高效的管理者把时间花费在与团队成员一起工作上，而成功升职的管理者则花费更多时间去与其他部门或更高的领导层建立联系。
确实是这样一般的领导者都只顾眼前，只看到了当下的事情，缺少前瞻性的思考。又因为和团队成员一起工作，而更没有时间去做更重要的事情。
传统的领导者是设定团队目标，分派任务，定期交流。而拥有卓越成就的领导者不会把时间花费在各种内部事务上，而是作为团队内部与外界环境之间沟通的桥梁。
如何学习成为一名优秀的领导者呢？
你需要把你的工作当成一个平台来学习并去做一些新的事。
今天上午公司老板给大家每人送了一本书《首先，打破一切常规》，作为领导力培训的延续。本周抽时间看这本书。
首先,打破一切常规
<i>ps:
最近两天晚上睡觉做梦有点累，早上都不想起床了。
今天晚上早点休息，明天应该可以早点起来。
晚安 ~
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本文标题：Rain的成长日记：重新定义你的工作（28）
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