美文网首页
产品战略的思考

产品战略的思考

作者: 丁致远 | 来源:发表于2019-06-20 13:08 被阅读0次

第一:行业竞争分析?波特的五力分析。

    A.买方有没有议价能力?---我们有没有定价能力?

    B.供方有没有议价能力?---我们能否控制成本?

  C.客户有没有替代品?----你的产品能否很好的卖出去?

  D.新进入者威胁大不大?---能够构建护城河,以稳定?

  E.竞争者的竞争能力?---流量贵不贵?

竞争情况的了解主要是考虑到,能否控制成本,能否有定价权,能够有护城河?流量竞争的价格高不高?

第二:要考虑客户的终生价值高不高?

获客的成本是确定的,能否最大化挖掘客户的价值,决定了企业的规模。

第三:转化的难易,客户需求刚不刚?

只有刚需够刚,痛点够痛,转化大的难度才最低。

第四:客户增长空间大不大?

趁势而为,整个行业的利润是呈现出双幂次分布,占领头部。

第五:现在的方案有没有满足?

没有满足的市场才有意思!才有机会!

什么是机会?--非均衡市场!

第六:产品的边际成本是多少?

边际成本越低,越能实现指数化增长。

- 2014年亚马逊年度股东信中,贝佐斯开头写了这么一段话: “一个梦幻般的业务一般要有四个属性:一是客户非常有需求;二是它能成长到很大的规模;三是资本回报率高;四是它能抵抗时间——也就是能够存续很多年。当你找到这样一种业务的时候,你应该把它紧紧抓住不放。

相关文章

  • 产品战略的思考

    第一:行业竞争分析?波特的五力分析。 A.买方有没有议价能力?---我们有没有定价能力? B.供方有没有议...

  • 关于产品战略的思考

    1. 错把愿景当战略 比如“打造xx第一品牌”,“做中国最好的XX”。这种其实是对最终目标的一种感性的描绘。愿景描...

  • 乔布斯方法论系列之三:战略思考与校正模式

    在产品创新的具体做法上,乔布斯采用的基本上是:设定战略思考和校正模式的双重逻辑理论。 1、战略思考。 乔布斯的战略...

  • 神一样的产品经理-产品战略

    战略分为公司级战略、业务级战略、职能部门战略,这里重点讨论业务级战略里的产品战略。产品战略指的是产品的研发、运营、...

  • 产品之术:让薪资2倍的战略思考法

    产品经理始于执行,但战略眼光才是暗中指引你的明灯,战略眼光决定你最终成长的高低。 零·「战略思考」让高层眼前一亮 ...

  • 产品思考的一条思路

    产品的思考思路有很多,例如心理学里的动机到行为,用户体验的战略到表现层5个层面等。然而,在思考产品,尤其是产...

  • 2018-04-12-工作细节

    1.工作细节; 工作效率快速兼顾细节,表达清晰; 2.公司战略,产品思考 总体,了解熟悉公司战略架构,运行模式,人...

  • 学会运营产品技术整体性思考

    当一个产品处于初创期,而产品生命周期就在产品刚开始阶段。此刻一个产品经理一定是站在最高的角度去思考产品战略和规划。...

  • 《华与华方法》【14】华与华产品战略三角形和华与华围棋模型

    34、华与华产品战略三角形 我们所指的企业战略,主要是指业务战略、产品战略。 产品战略包含三个层次,华与华方法称之...

  • 董叔:如何进行产品布局

    运用互联网思维来思考企业产品布局 第一是引流产品 第二是爆款产品 第三是利润产品 第四是战略产品 引流产品是最满足...

网友评论

      本文标题:产品战略的思考

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/xrxdaqtx.html