如果设计师只是听着甲方的指挥，做完一张甲方满意的图。那设计师应该被称为高级机器人。工具般的存在。那真正优秀的设计师应该为这个世界带来什么？我想应该是希望和价值。给自己的生活带来希望和别样的喜悦，给客户的事业带来更大的价值体现。
在八年的设计职业生涯里，我给自己做过职业计划和战略。有短期，中期，长期的。但好像忽略了一个问题，如果我仅仅是为了自己，那应该有个结束的时候，比如赚够了养老的钱，旅行的钱。就可以不用做下去了。除了这样，还能留下些什么？会带别人的生活带来一些更好的变化没有。那怎么去做这样一件事？其实，后来想想认真做好自己的手上的每一份工作，相对的就是改变了这个世界。
有时候想想到底做一张好看的图让甲方定稿重要，还是真正做好一个让大众喜爱的品牌更重要，甲方和乙方不应该是单纯是雇佣关系。或者有时候是对立关系。而应该是联盟关系。你给我钱，我给你好的设计，然后大家都高兴。那什么才是好的设计？什么是有价值的设计？什么是设计师应该给甲方提供的顶尖服务？而我们又如何通过这个创造的过程，给人们的生活带来美好的变化。
下面的内容是我思考过后，总结的一些想法，分享给大家。
有的时候在错误的事情上努力是件很费劲又让人沮丧的事。所以作为设计师首先一个基本的素质，就是要成为一个很好的沟通者。因为只有巨细无遗的良好沟通，才能让大家方向一致的在正确的事情上下功夫。然后收获最后的圆满成果。
对于一个优秀的设计师或者设计团队来说，除了自己具备诊断问题，发现问题，解决问题的能力，也要是一个很好的倾听者，在每一次和甲方进行沟通的时候，认真的去思考并帮助客户梳理他们所表达的重点，为对方提供优质的服务为基础的情况下，在他传达给你的信息当中，抽丝剥茧出重点，找到他们要达到的目的，然后努力完成它。
还有一个很重要的点就是，你应该通过经验和当下的情况相互结合，对于他们没有想到的那部分，你也要为他们想到，然后用创意思维做出他们原本需要但是没有意识到的东西。
接下来就是沟通过程中如何发现问题本质。
存在即合理，找到那个一直不变的需求点，去满足并解决它。例如：甲方给乙方设计费，是为了拿到让他们喜欢的作品？那这个喜欢是不是会因为每个人审美的不同而产生分歧？那这个时候该怎么办？我想你试着告诉甲方，我们的最终目的是将产品卖出去。而不是纠结于哪个字应该放大放小。换颜色。对于身经百战的设计师而言，做出来的东西不一定百分之百符合全部大众的胃口，但是至少知道基本审美的标准和这个产品的受众的喜好。
用专业的精神和说服力和甲方达成一致的目标，那就是让产品价值最大化，而不是追求一些个人喜好无用的细节。这就是看待问题的本质所在。身为一个设计师，必须要有能力去发现这个本质，并且自信大胆的去和甲方进行协商。
最后我们再来谈谈设计中的创新。
如何在设计领域上有所创新？如何给甲方企业带来创新？
关于如何创新：对于每个行业来说，都需要不断的创新，本质问题如果是刚需不变的，那创新就是一个发现到提升创造的过程，发现新的需求，提供更好更便捷的服务，这样才能达到某个领域的创新成功，这个世界才会存在不断发生惊喜的可能。
关于创新，就是用思考力、创造力去打造一个未知领域的新局面，然后让人们在不自觉的情况下，熟悉它，使用它，认同它，甚至于依赖它。例如：滴滴、美团这种商业模式的存在。可以到达你所在的任何一个地方接送你，可以把饭送到你家门口。我经常开玩笑说，现在的服务真的好到不需要男朋友。
作为参与设计行业的我们能给其他行业，甚至这个世界带来怎样的创新？
企业也分好几种，一种是传统企业，品牌形象杂乱，没有任何美感，也没有系统的视觉形象。但是创始人有提升意识，由于因为在设计方面没有经验和专业知识，所以不知道怎么着手去做，最终他们可能会找到我们，这个时候我们要做的是：给品牌形象做一个整体的优化或者提炼并打造全新的品牌价值。
当然如果是一个面临衰退，没有任何竞争力和核心价值的企业，其实设计做的再好看，宣传做的再响亮，没有一个强大的实力系统支撑企业增值。也只是换汤不换药，意义不大。例如：一个很好的地产项目，交给你做品牌宣传的画面，它的服务设施一流，周边交通便捷，商业圈很丰富，绿化环境做的很棒，建筑设计也是顶尖，价格也没有高到天上去那种。
那这个房子会因为你做了一张巨丑的海报而卖不动吗？显然不会，因为我们买房不是为了看海报，是为了住，或者为了升值投资。对于本身很优秀的产品或者企业而言，我们要做的是尽可能的把设计调性和美感做到极致，然后通过一个好的形象吸引更多有审美，会生活的人来购买产品。当然这个只是房子这个产品而言，其他通过有想法的创业者孵化出来的商业新产品和，好的形象设计是创业初期非常重要的一个关键。
那对于不是很好的企业或者产品而言，我们要尽最大的努力，给他一个适合他当下情况，而能够让企业价值最大化的的设计。这是一个扬长避短的操作过程。总结下就是：设计的优劣不能百分百的决定企业价值和产品价值。一个好的品牌或企业，除了品牌形象好，更重要的是它本身的资源圈，能力圈，还有核心价值。最重要的是他能给人们提供什么，就像我们设计师能给甲方提供什么是一样的道理。设计师要做的就是尽可能让企业更体面更专业的出现在这个世界。
还有一种企业是处于稳定期的那种，不好不坏，勉强维持，养家糊口没问题，想突破又找不到方向。那我们能为这种情况的企业做点什么？
找到和同行业的差异性，做出属于企业独一无二的特殊符号，或者说，与之相关的痛点、痒点、和爽点。也就是我之前说的，创新是找到人们还没有意识到，但是实际存在的需求点，然后用各种方式满足这种需求。
它可以是一款款式独特的包装，也可以是一连串让你正中红心的文案表达，反正它应该像一个有趣的故事或者一首令你心动的音乐，在人们没有任何防备的情况下出现，然后产生某种共鸣和链接。
正因为这样，我们才会去电影院，才会充值各种网络平台的会员。因为生活大多平淡，而我们需要故事和惊喜。人天性又懒惰，所以我们服务行业的人要做的就是，把惊喜打包完美的送到你面前。这就是设计师能给这个世界的东西。也就是所谓的用户体验。
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