1、问:我认识一个退休的老领导(不在本地),他跟现在我们市局一把手关系好。最近我们要有一波提拔,我看中一个位置。我想通过这个老领导给我们一把手送礼,我该怎么办?我该怎么说让这个老领导引荐一下比较合适?如果他愿意帮忙的话,怎么给我们一把手送礼合适?
答:退休了,人走茶凉。他有没有能量,就一个判断标准∶他的儿女立起来了吗?要是他的儿女都没立起来。你想立,他也爱莫能助。人,只要退休了,说话跟放屁一样,无人接招。他跟你一把手关系好,这个关系好必须建立在有共同利益的基础上,没有这个基础,这个关系就是假的。再说,动用他的资源帮你,他的回报率难道就是烟酒茶?他缺这点儿东西?一句话, 你送礼没戏..想想你能为他提供什么其他价值......
2、问:我是做装饰行业的,我在多年前认识一个朋友,他呢混的比较好。经常给我介绍一些装修活儿,几十万的,一百多万的都交给我做。对我像自己人一样。我们萍水相逢 真的很感激他。因为我的不善交际,我们的来往并不多。想请教一下,在日常交往中,我该怎样做,以表现对他的感谢,以及怎样送礼给他,毕竟人家什么都不缺。
答:你认为富人不缺钱,这都是假象,富人的开销也是很大的。加油不要钱吗,物业不要钱吗,孩子读书不要钱吗,培训班不要钱吗,他们比我们这些屌丝更需要钱。因为我们一个月可能几千块就搞定了,他们一个月可能几万都不够。
你能给他添砖加瓦,习惯性的给他反馈,他也会觉得你是同道中人,是理解他的。王宝强搞定冯小刚,是因为他每年都给冯小刚送米送面。不要觉得没反馈,也可以获得资源,这会让你的路越走越窄。
反馈:1、你帮我介绍业务了,你就是我的大恩人,以后你的事儿就是我的事儿,需要我干啥您尽管吩咐。
2、我这个业务虽然本小利微,你可能也看不上,但是你确实帮我太多了,这点东西不成敬意,你一定要收下,不然我每晚每晚睡不着。
3、我们萍水相逢,能认识您,结交您是我的福气。您放心,只要您介绍的业务,我会百分百的让客户满意,亏钱也无所谓,不能坏了您的名声。
3、问:明天晚上我们老板和我现任直接领导都在 ,我只能敬酒一次,怎么说比较好?既表达了对老板的敬意,又不得罪现任领导(老板,是以前的老领导)。
答:1、他们俩不在一个桌,你要先敬你的老板。
2、他俩要是在一个桌,你要对着领导介绍你原来的领导,说他多厉害多厉害。这个多厉害,用一句话说:以前我什么都听他的 ,现在他把我培养出来了。现在我又成了您的兵。一个是我的导师,一个是我的将军,我干了,您们二老随意。然后收摊就行了。
4、问:我是一名管理者。请问对于有本事,有才华,但名声不好的人怎么管理好呢?
答:看过水浒传吗,这样的人就是水浒传里的时迁,宋江怎么对时迁,你就怎么对他。给待遇,但不给级别。就是厚而不尊,因为时迁是个贼,所以不能把他排进领导班子,但是他贡献大,宋江给他丰厚的待遇和奖励,但不提拔他,这叫厚而不尊。你不厚,他不给你干;你要尊,队伍的名气就坏了。虽然时迁排名很靠后,不受尊重,没地位,但是时迁的个人待遇、工资奖金水平都很高。
5、问:我们处内有个女孩,小我10岁左右,她想提干,但是她没有得到上级认可,业务水平一般,但是家里有一定背景。她看到我要被提拔,就很嫉妒,拉拢处里另外一个刚入职不久的女孩, 孤立我。我现在必须要处理好同事关系,真要提拔,也要找处里同事谈话,不能出现反对的声音。现在我该怎么办?怎么和她相处呢?
答:你平时跟领导搞好关系,这事领导说了算,她说了不算,她那里你就示弱,在新来的那个姑娘那里多说她的好话,夸她能力强,情商高,说你们以前的一些事情,就是夸她,慢慢她就不好意思了,如果她再说你的坏话,新来的姑娘都鄙视她。
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