我不知道跟我同龄的其他年轻人有没有过创业的梦想。接下来分享我的一个从产品设计到开发的一个过程，我先给大家讲述这个思路的由来，套用毛泽东的一句话：从群众中来，再到群众中去（大概意思），我的这个idea是关于废品回收再利用的，我对这个行业的了解现在属于普通收购者和一个普通用户的层面，我曾经做过收废品的活，就是在小区巷子里拿个扩音器：收废品，破烂换钱。
接下来进入正题，我比较喜欢毛泽东说的一句名言：没有调查就没有发言权。对于初创企业和产品经理来说这点至关重要。下面图片是2015年初做的一个资料搜集，用的印象笔记（很好用），还有很多资料我就不一一贴出来了，比如：中国废品发展分析，还有就是政府国家的政策等等。
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还是那句话：没有调查就没有发言权。首先要了解用户的需求。
下面这张图是我当时候做的用户调查问卷，大约做了120份吧。当时候跑的我腿软啊。做调查问卷前一定要清楚自己的调查人群，比如像我这个产品，如果你去调查大学生那就没意义了，对吧。做产品，每一步都要有思考。
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有了用户的数据和目前的市场数据，接下来，我们就要分析我们的这些数据。分析数据主要从多个角度分析，首先是用户，然后是商家（指收费站），你要分析你用什么样的方式给用户，给收购商提供服务，而且让他们感觉你这个东西值得拥有。具体细节其实这要看个人能力的，眼里，眼界很重要，我给大家的建议就是多读读与人的行为和供需的一些知识。多说两句，我看那些创业的人一直在讲什么用户的痛点，G点了的，我感觉不需要搞那些什么专业名词，搞得多么高大上似的。无论是企业还是小生意，就是俩字--服务。
上面分析完了之后就要写需求文档了，这个文档怎么写，要看自己的团队，最好是按照规范，要有条理。下图是我当时起草的一个大概模型，用的是Word简单做了一个，因为我跟我们开发团队随时都在沟通。
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其实说实话，需求文档根本不够的，特别是APP，做一个产品原型是必须的，产品原型工具有很多，大家经常用的也就那几款，我这里就不多介绍这些，我给大家看看我用磨刀做的产品原型。
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这个只是首页，如果想看到具体的，请戳这个地址：https://modao.cc/app/hxY5H9HZJEJiHDNM2D7f
先写这么多，接下来再更新我这个失败的APP，失败的原因。
-------------------20163.18日更新--------------------
最近几天一直在忙于找产品职位的工作，面试了几家，说实话，我从事产品的经验是不太足的，我做的比较多的是iOS开发，但是对产品工作因为各种经历让自己对产品有一个自己的看法，深知产品需要学习的东西相对于开发要多得多，有时候看到我的上游产品同事出现某些逻辑错误和一些不合理的用户体验，有一种自告奋勇的冲动，但是因为某种原因内部转岗没有成功，现在只能怀着自己对产品的梦想，去再寻找一个工作机会了。不扯淡了，接下来讲讲我自己的APP失败的原因。
团队：
首先是领导者，团队的领导者要具备一个超强的画饼能力，无论从事什么方向的创业活动，这一点我相信大多数的创始人都具备这个能力，这个能力深深影响着队友对工作的态度和工作的质量，一个没有说服力的产品，注定会失败的。画饼很重要，但是要记住具备科学依据这是前提，连个用户行为调查都没有，别跟我瞎逼逼那些没用的，数据说话。有好多人说自己理解用户，我想知道你理解用户什么？你只是理解你自己罢了，没有数据，无论什么时候都不要说自己理解用户。其次是开发人员，我在面试几家的产品时候都会去询问贵公司的开发团队是什么阵容，好的队友能让你的工作更顺利，而且再出现问题的时候，能够及时调整自己的错误。而不是开发完成了，突然发现这地方有问题，到这个时候的问题真的是很难解决的了。找队友，千万不要找那种没有方向的人，只为了工作而工作的人，现在有一大批年轻人，上班并没有多大激情，一般都是，我有个工作，然后薪水跟同龄人差不多就行，也不知道自己对这样面到底有没有兴趣，也不知道5年，10年之后自己能到达一个什么水平。
有好多人想我现在一边工作一边创业，相当于作为自己的副业，其实这个不是不可能 ，但是要看你现在做什么工作，如果你每天工作量大的加班都处理不完，你还有经历去做自己的副业？
资金：资金可以说是一个产品的血液，不能一点资金都没有，如果连自己的生活费用都感觉难以维持，我奉劝不要去创业，特别是大学生，不要说自己的一腔热血。当然不排除有的人确实能产出好的产品，然后融到资金，我想说这样的人又有几个呢？就出来了那么几个，还被媒体无限放大，现实要残酷的多。
规划：
计划不如变化，没计划那就等死吧。他变他的，再怎么变不能把地球变成火星，也没说计划就是一程不变得，肯定要根据现状做调整，要顺时代发展。还有就是每个周期要做什么，比如：前期我要做的就是开发产品，用多长时间，做到什么程度。第二阶段：推广，推广的费用，范围，预期希望能达到什么效果，这个效果要付出多少人力物力。
总结：
上面这几点是我在做这个产品时遇到的感悟。我不能称得上是一个创业着，只能算是一个尝试者，但是在这个尝试的路上就死了，没有经验，各种问题，马云说的那句话确实经典：今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。也不能说你每一步都能筹划的很好，但是最起码方向没错，最起码知道该怎么做。现在以创业上来就讲什么什么模式，对于年轻的创业者来说，不要考虑这些，用户第一，产品第二，团队第三。这三方面做的很到位了，再想其他的事情。创业的人多数都是不安分的人，会折腾，但是你要为自己的折腾，为自己的选择承后果。2016，我选择离开开发工作，做自己感兴趣的移动产品方向，具体原有有时间再总结。
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