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《平行空间的时间价值》学习收获

《平行空间的时间价值》学习收获

作者: 伊语读心 | 来源:发表于2019-12-14 01:43 被阅读0次

2019年12月10日周二,专门抽出来三天的时间去参加总裁创造营的课程。

今天是第1天,是喜马拉雅的李海波,李总给我们带来了《平行空间的时间价值》一天的商业课程。

在课程的一开始,李海波老师就说喜马拉雅预计在明年美国纳斯达克上市,估值300亿。这个或许就是我们为什么听他来讲课的原因吧。毕竟我们要跟着有结果的人学习,而不是跟着没结果的一直在讲课的人学习。

李海波老师创业10年,一共上了7个商学院的课程,在三个商学院里授课。这一整天的课给我带来最不一样的感觉是我平时上课挺多的,我突然觉得,有过商学院学习的人和只在市面上去学一些商业模式课等做生意的方式真的是不一样。你就马上能感觉两个老板的思维高度和思考问题的方式都不一样。

我自己也是一个创业人,我不想去讲李海波老师,他分析的喜马拉雅是怎么做的,如何成功的,因为世界上不可能再有一个喜马拉雅,一个行业也只有一个龙头企业。我们想要做自己的生日,一就只能找到自己的核心竞争力和突破口,而不是模仿别人。

所以今天写这篇总结是想从一些商业化的维度上去给大家一些思路:

一、现在商业社会情况

1.今年1~10月深圳的GDP增长率2.2%,之前中国的GDP增长至少是7%。在这样的一个数据背景下就意味着我们国家的很多制造业公司都将关门。

2.人口老龄化现象。

3.投资市场下行。

4.人口红利期已过。90后比80后少了44.8%,00后比90后少了30%多。

我们之后的生意,如果再用人口红利来赚钱,就已经很难了。

二、商业社会的变革

1.消费升级。

在这样的一个社会当中,我们需要尽可能多的抢占好产品,再有渠道资源,就自然而然可以把我们的公司做好。

2.互联网革命。

在这个社会中,凡是抢到足够多的流量就是王,所以我们会发现在这个时候有很多家公司他们都会不赚钱,只是为了扩展自己的地盘。

3.智能革命。

进入到这个时代以后,公司需要抢数据,拥有数据思维。再也不是你拥有足够多的流量,足够多的人足够多的产品可以取胜的时代了,你需要去了解用户的需求,需要把用户需要的东西推送到他的面前。

三、做企业必须具备的四大思维

1.终局思维。

思考:自己的产品,如何让用户觉得有价值?我们最终是为了实现解决用户的哪个需求哪些问题?

记住所有的产品都不是为了炫技,所以重要的是给产品做减法,降低成本,而不是把很多功能都加在上面。

就比如亚马逊的kindle电子书,最后只砍下了一个功能。屏幕并不是彩屏的,数据处理器也没有当时的手机大。因为这个产品只是为了解决用户读书的功能,并且读起来像纸质书一样。

2.试错思维。

喜马拉雅专门有一个部门就是做试错的,当它们的管理层有一个新的想法时,都会有一个部门

3.算法思维。

我们在开始一个新项目前,头脑当中永远有模型、规则、标准和流程这4部分。我们要把一个项目的算法模型搭建出来。

4.变量思维。

在我们做一个项目时,要时刻准备着,有不确定因素的发生和出现,包括做事情会有一些运气成分在。能随机应变,处理危机事件,又相信自己有好运气。

我们上课小组的照片

四、从喜马拉雅看未来机会

喜马拉雅能够成功,最重要的解决了人的对于时间稀缺感,用声音的方式来抢占用户的碎片时间,让用户有延长时间利用效率的感受。

1.我们以为的喜马并不是真的

我们眼中的喜马拉雅一直是和蜻蜓FM,得到,樊登读书会是竞争对手,但其实喜马拉雅做的是平台,他们自己虽然有自己的内容,但是他们更多的是把用户的内容推送出去。他们购买版权,平台上有用户来自建内容。用户来做内容,搞定认知,而喜马拉雅公司负责其他的一切,包括内容服务,数据分析,推广等等。

喜马拉雅更像是一个大数据公司,他们把不同的用户需求分析出来,之后给这些用户推送他们所需求的不同的内容,所以每一个人看到喜马拉雅的界面都会是不一样的。从这点来说,他其实有点像抖音、今日头条的声音版。

2.喜马给我们创造的机会

在现在这个社会中,优质内容永远是最稀缺的。

在过去的几年当中,喜马拉雅一共有6亿用户,700万主播,39万家品牌电台,而草根主播超过100人年收入千万以上。

看似喜马拉雅在做知识付费,其实他是在用声音来连接一切,而原本的知识付费行业是收割焦虑,而现在想要在从这个行业收获更多的收入,我们要回归教育的本质,回归人类文化历史文明的本质。我们要制造出来更好的内容。这就是每一个个体都可以去做的事情。

记住,现在那个社会不缺内容,最缺的是优质内容。

3.做事的思维最重要

李海波,李总提到了一个很重要的点,就是不管我们做什么项目,思维是最重要的。

经营一家公司,你需要提前想好未来的布局,你这个行业的竞争格局,你的细分市场,最后一个就是以终为始。

以终为始其实是最难的,因为有多少创业者都想去增加自己产品的内容和体系,不会做减法。我们去锻炼这个思维的时候,就是先要想明白你到底要干什么,你干的这件事怎么做可以让用户觉得更舒服?

以上就是我整理的一天课程当中很精华的部分,希望对大家有所帮助,我是尹欣,一名创业者,拥有一家心理咨询和教育公司,谢谢大家的时间。

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