从1987年9月20日钱天白教授发出第一封E-mail开始，到1994年4月20日NCFG正式连入Internet这段时间里，中国的互联网在艰苦地孕育着。 在这往后的几年，造就了财富也造就了一场场战争，如今互联网时代的未来难以看到那匹“黑马”脱颖而出。
互联网
互联网的大历史
在这个大历史里要谈两个问题，一是互联网发展的三个阶段，二是吴晓波在《腾讯传》中说的互联网三次“圈地运动”。
首先说，互联网的三个发展阶段。它的发展离不开技术推动与个人创新。
web1.0门户时代（1955-2002）
这个时代下主要是“内容为主，服务为辅”，体现的是一种信息关系，网站是内容的生产者，网页也是静态与单向阅读的，个体属于浏览者，使用的主要载体是PC（个人计算机）。
主要的网站:新浪、搜狐、网易。
web1.0
web2.0搜索/社交时代（2003-2011）
这个时代网站更像是一个平台，个体不仅是浏览者，也成了内容的生产者与改造者，体现了一种社交关系，网站与个体形成一个循环体，而不再是单独的了，同时也使消费变得更加冲动化、失去理性，更便捷，使用的主要载体依旧是PC。自媒体开始出现。
这时的网站主要有:百科全书、网摘、黄页、论坛、博客、搜索引擎等、社交媒体（微博、facebook...）等。
web2.0
web3.0（2012-）大互联网时代
这时网站的开发者们开始对应用进行规划了，而这时使用的载体也悄悄地发生了变化——由PC转向智能手机。
网络成为用户需求理解者和提供者，网络对用户了如指掌，知道用户有什么、要什么以及行为习惯，进行资源筛选、智能匹配，直接给用户答案，大互联的形成，即将一切进行互联，如语义网，如物联网和可穿戴设备。这个时代将实现了“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”的状态。
以往的互联网现在不仅仅用来社交，人们开始将它运用在生活中，它帮助人们利用数据进行分析进行决策，更多是进行营销、赢利去发挥它的价值。现在人们把这种模式称为“互联网+”。
中国的互联网(一)大历史与门户时代开启者
还有更丰富的多元化媒体技术或者播放形式，如在线视频、虚拟现实、网络直播、网络教育等。
在应用方面：主要是以移动化（可简单理解成在手机上使用）、云端(可以用一个账号登录所有网站、应用——理论上，并直接使用帐号中信息，以及云存储)、LBS（基于位置的服务）等做为特点。
以各种手机端应用为代表，如微信（本身具备了移动化、云端、LBS等属性）、百度云、陌陌、脉脉等...
web3.0
而这三次“圈地运动”也是相应在这三个阶段里发生的，第一次的圈地运动在web1.0里主要以新闻客户端为主，网易、搜狐、新浪成为主要赢家，当时称“三大门户”，可由于缺乏良好的商业模式，三大门户由此衰落。 在第二次圈地运动中，也是在web2.0中，百度、腾讯、阿里巴巴脱颖而出，分别控制着搜索、社交和电子商务，成为三巨头，也就是现在说的BAT。
第三次圈地运动是在web3.0里，bat的主要镇地发生转移，有PC端转向了智能手机，镇地开始扩大。
BAT巨头:马化腾、马云、李彦宏
互联网商业格局
一、门户时代
当年的互联网“三剑客”又名三大门户
但是在谈到这三个人时，有一个人，我不得不提，他就是杨致远。
杨致远
杨致远，1968年出生台湾台北，毕业于美国斯坦福大学，1995年，他和他的朋友（对！那个打B的朋友）大卫·索罗一起创立了雅虎，他可以说是门户时代的开启者。。
雅虎
当年，硅谷还有人称他“把世界带入互联网”。
26岁创雅虎，刚创业就得到红杉资本的200万美元的投资，叫雅虎是来源于《格列佛游记》里的一群没有教养、没有文化的野人，叫这个名字很显然是一种自嘲。
1996年雅虎上市，杨致远一夜之间成为亿万富翁。随后在4年之内，雅虎股票上涨100倍左右。
1996年第一季度，雅虎与竞争对手Infoseek、Excite、Lycos相比，每天的访问量就超过对手的两倍。
1997年年底，日均访问量达到9000多万人次，比所有对手访问量的总和还要多。连Infoseek的老板也不得不承认，雅虎已超越其他对手
1998年《福布斯》杂志推出高科技百名富翁，杨致远以10亿美元的财富跃居第16位，成为高科技中的华人首富。
1999年，杨致远和费罗已成为网络媒体公司的舵手，公司市场价值高达390亿美元，而杨致远的纸面财富达到75亿美元。
2000年，雅虎市值曾一度超过1250亿美元
但他的搜索技术一直靠人工，没有技术上的发展。
后来Google 找到他，可他没有选择投资，再后来，成了竞争对手时，甚至把这项技术直接交给了Google ，瞬间让对手坐大。
失误也发生在Facebook上。2006年，扎克伯格以10亿美金的价格出Facebook，但杨致远没有看懂社交网络，把价格压到8.5亿美金，扎克伯格拒绝了。
在2000年互联网泡沫破裂，雅虎受到剧烈冲击，股值蒸发90%多！
2002年雅虎在首席CFO德克尔女士的管理下，裁掉了很多项目，例如：在线支付，竞拍，购物等。新任CEO塞缪尔在相继收购Inktomi和Overture后，成功扭亏为盈，并在2005年依靠搜索广告将雅将业绩带入了最高峰。
但在2004-2005年，雅虎的股价就跌入了谷底。因为塞缪尔盲目的扩张，试图与Google在搜索领域市场一决雌雄，而不是把精力放在自己在行的品牌广告上，这明显挤压了雅虎的利润空间。2004年雅虎的盈利能力已经达不到华尔街的预期，通过大量抛售手头Google的原始股在2005年基本维持了股价，到2006年再也没有Google股票抛售的情况下，股价下滑！
2015年，威瑞森以48亿美元收购雅虎，曾想微软以447亿美元想购它，如今却也无可奈何，不想中间还出了差子，因为个人信息泄露，削减10亿。
周鸿袆评价雅虎中国后，说：“任何企业的成功与失败都是自己造成的，不要全部怪罪于外力。关于雅虎的失败，可以讲，从CEO到杨致远，用两个字概括就成：傻B。”
他这样说他“杨致远是个成功的创始人，但绝对不是一个好的领袖，也绝对不适合CEO的位置。”
后来的三剑客受他的影响，开创了搜狐、网易、新浪。
三大门户
参考文献:
预知后事，请关注下期的中国互联网(二)
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