新零售这个概念是马云在2016年提出来的，自马云提出之后，这个概念是火了，而近些年马云也确实是这么做的。
当阿里巴巴 224亿港币入股高鑫零售的新闻传递市场后，一家国内领军零售商第一反应为“这是垄断吧”。一家外资零售商高管则沮丧地对身边的人说，阿里巴巴与大润发签署不是合作协议，而是其他不合作零售商的死刑判决书。
而在阿里收购大润发之后呢，阿里的线上技术也就能够成功结合到大润发遍布全国个体的实体产业当中去了。其实线上线下相结合的新零售模式一直是最近很多电商企业在追求的，就像京东的百万便利店计划，只不过京东是依靠自己的力量来开设这些便利店，阿里则是走收购的路线。
一、马云为何入股大润发？
阿里巴巴的线上零售，市场集中度很高。阿里也希望如何和传统零售结合，去寻找一个新的增长点，这个增长点会让阿里进入下一个概念落地的阶段，无论是京东的夫妻店的想法，还是淘宝农村的想法都是尝试。也许这个是未来。
近几年零售业饱受电商冲击，“新零售”的大趋势不可逆转，大润发花20亿打造的线上商城“飞牛网”只留下了叫阵马云和刘强东的传说。
黄明端怎么也想不到，大润发战胜了沃尔玛、家乐福、乐购等一众对手后却输给了阿里巴巴！
以前的大润发没有互联网背景平台，完全靠线下门店，根本敌不过新生零售企业，如果没有阿里巴巴的加入，和阿里系各平台的支援，大润发的情况可想而知。
当然，阿里巴巴在加入大润发后，对它自己家线上新零售平台推广也有很大的帮助，利用大润发在全国的大量门店，以及稳定的用户群，它本身所有的产业用户量以及销量更是飞快增长。
二、阿里巴巴真的拯救了大润发吗？
在阿里巴巴未入股大润发之前，大润发还生活信用卡时代，没有推出自己的APP，移动支付，还排斥支付宝，与董事长黄明瑞是台湾地南部人有关。
在阿里收购大润发不到3个月的时间里，大润发的董事会已经有6人变动，其创始人黄明瑞更是被迫离职，其主席位置由阿里巴巴张勇接任。
而最近，大润发发布了一份财报：这份财报显示，截至2018年6月30日止的6个月内，高鑫零售营业额微降，从上年同期的540.8亿元降至540.6亿元；毛利为129.22亿元，同比增长2.7%；经营溢利为26.99亿元，同比减少7.7%。公司权益股东应占溢利为17.58亿元，较2017年同期的17.57亿元增加人民币0.01亿元，增幅为0.1%。
从财报我们看出，阿里巴巴入主大润发之后，大润发的销售额并没有增长，反倒是运营成本还增加了！
三、大润发为何衰落？
大润发曾被称为“19年不关一家店”的商场传奇。有人说，在一个行业中，有时候最大的威胁不是来自竞争对手，而是行业之外，那些你看不到的竞争对手。这句话放在被阿里巴巴收购的大润发身上再合适不过了。
大润发战胜了沃尔玛、家乐福等劲敌后，与法国企业欧尚合并为高鑫零售合资公司在香港上市，直到2016年，高鑫零售营收突破千亿。这个时候，本可以高枕无忧的黄明端，却万万没想到，随着电子商务的兴起，大润发不是被自己的同行所消灭，而是被电商起家的阿里巴巴收购。
正如大润发的创始人所说：大润发是输给了时代，大家要记住阿，是输给了时代！
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