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它这是一整套具体的操作流程,一个是建立属于自己的工作计划系统,即横向管理工作流程的5个步骤,另一个是处理单个复杂事情,即纵向管理项目的5个阶段。
先说第一个:横向管理工作流程的5个步骤
5个独立的步骤,循序渐进,构成了高效时间管理,推进工作进程的横向管理系统。
1、收集。要收集一切与之相关的事务和信息。
2、理清。要理清每个项目的意义和相关措施。
3、整理。要组织整理形成工作清单,提出选项。
4、回顾。要进行思考回顾,保障系统的有效运行。
5、执行。要着手行动,全身心地投入工作中。
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