微小说｜阳谋

原创 / 文书九段

慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官，这是自古以来公认的管理哲学。

然而，这种管理哲学显然是充满了寒意。就不能温暖一点、和谐一点吗？不是不能，只是需要更高超的管理智慧。

                            壹

岭西煤业集团公司的总经理是个名叫张东城的人，五十多岁的年纪，见了谁都是一脸乐呵呵的笑容，对待任何事情从来不发火。

张总是个好人，在职工群众中的口碑很好，但是在有些人的眼里和心里，评价就有些不一样了，好人变成了“老好人”。

眼下，这个好人正在面临“好人难当”的窘境，不少人正在等着看笑话，也有人正希望他这个好人不落好，更希望能够借此机会，取而代之。

这两年，岭西煤业在经济转型调整的大环境下，经营发展步入低谷，业绩一路下滑，职工工资已经锐减，后续或将难以为继，董事会已经提出了减员300人的设想。

一些职工见企业开始走下坡路，工资都难保了，就动了歪歪心眼子，偏远厂区里出现了偷煤私卖的现象，上个月，公安机关抓了15个人。

依据管理制度要求，岭西煤业必须开除这些因偷煤被判刑的人，结果这帮人得知后带着家属到市政府门口多次聚集上访。市里的领导很生气，要求妥善处置。

妥善处置？怎么个妥善法？不开除，制度不允许，开除了，这些人没有了生计，肯定还要去闹。

就在张东城思考如何妥善处置时，又来了一件需要妥善处置的事。

这事不大，却也很是棘手。

                          贰

东山矿区的分厂长李福海报告说，一个月前，分厂的两名职工发生纠纷，后来升级为打架事件。

有打人嫌疑的是采煤队的职工李小山，工作业务能力很强，一直是东山矿区培养的生产骨干，只是爱打抱不平，容易冲动。

另一个人是受伤者，名叫车宇，是采煤队的安全员，这人上面有“关系”，并且这个“关系”一直对岭西煤业很关照。

车宇在管理工作中是个小官僚，处罚一线职工不讲道理，眼看着职工收入下降，大家积极性本就不高，他还在无中生有的挑事找茬，很多人不服气。

李小山带领一伙人找车宇讲理，冲动时推了他一把，没想到车宇摔倒后，脑袋碰到了楼梯，骨裂出血构成了轻伤。

李福海处理这件事时，担心车宇报警将事情搞大，因为造成轻伤就可以入刑法，李小山可能被开除，丢掉饭碗，他的妻子没工作、父亲患有尿毒症，今后生活怎么办？

更为麻烦的是，在场的职工没有人肯为车宇的受伤作证，都说他是自己摔倒的，并且现场也没有监控录像可作为证据，真相究竟是什么，谁也说不清。

李福海于是对两方进行了调解，说服了自己的“爱将”李小山，答应赔偿车宇的医疗费和误工工资，又劝说车宇没必要扩大事态，因为现场无法取证，车宇没再说什么。

本来事情可以过去了，但却出了节外生枝的事。采煤队的职工见车宇在这件事上没有占到便宜，就开始说一些风凉话，最终惹恼了车宇。

这几天，车宇声称自己经常头晕，托关系住进了医院，要求李小山增加赔偿，算了算，前后相加需要一万五千元。

李小山肯定是不答应，并且连前期答应的赔偿也一并拒绝支付。

李福海找到矿区公安处，让他们帮忙想想办法，可是事发的第一现场已经没有了，并且职工不肯为车宇作证，调查起来很难。

事情僵住了，没办法，只能给张总汇报了。

                          叁

张东城在办公室里听完李福海的汇报，没有说什么，只是叹了口气。

接着他话锋一转，问道：“福海啊，你是岭西煤业比较出色的中层干部，上次开会时，我让大家都为集团公司下一步的发展想想办法，你有什么建议吗！”

李福海见张总对打架的事暂时没有态度，也只好先回答他的问题，关于建议他是有的，并且已经有所论证。

“目前看，经营粗放的问题需要加快研究解决，我的想法是，对煤产品进行分类分级定价销售，把优质块煤选出来适度提价，碎煤评价，剩余的粉煤降价，最次的煤灰加工成型煤（蜂窝）销售，这样一来，客户群更有针对性，综合效益会大幅度提升。”

“其实，这也不是什么发明创造，国内很多煤业企业都已经在搞，只是打破传统生产销售模式，需要对生产组织进行改革，特别是型煤销售需要外拓市场，成立专门的营销组织”。

张东城静静的听着李福海的建议，不住的点头。

就在这时，桌上的电话响了。张东城示意李福海不要出声，随后接了起来。

“车局长啊，您好啊，有什么指示！”

“是啊，事情我已经知道了，车宇平时工作敢于大胆管理，很不错！只是在处理关系上需要再增长点经验。您放心，我会处理好的。嗯，是啊，风气很重要，我们是要抓一抓！”

“对了，车局长，上次那个基建项目的批复您再关心一下，我们要改革，需要基础设施配套啊！嗯，您放心，只要条件给了我们，必须干好，谢谢领导！”

张东城接着电话，还是一脸乐呵呵的笑容。

李福海听出了电话内容，惭愧的说：“张总，我给你添乱了，对不起！”

张东城沉思片刻，说道：“福海啊，你的建议很好，回去写个专题的建议方案给我，并给董事长和其他班子成员也发一份。”

稍作停顿后，又说：“关于职工打架纠纷的事，你作为分厂长还要继续做好矛盾化解工作，事情搞成这个样子，你是有责任的，你要对你的包庇行为负责，所以，一万五千元的赔偿费由你个人来出。”

“记住，这件事不得再张扬扩大，给两个当事人讲清楚，你对这件事负责，另外，让采煤队的那些人闭嘴，并要抓好安全专项教育，强调安全工作怎么抓都不为过！”

李福海张着大嘴，一脸疑惑，还要问点什么。

张东城突然收起笑容看着他，狠狠的说了句，“工作干砸了，还不滚蛋！抓紧回去写你的方案！”

                            肆

两个月后，岭西煤业集团召开董事会、党委会，会上审议通过了总经理张东城关于下一步改革工作的方案，研究了管理干部的奖励、调整事宜。

集团公司精减压缩生产人员编制300人，采取竞争上岗方式实施，凡是未能获得岗位的人员，安排到新建的型煤公司工作，不再享受固定收入，根据底薪加业绩的方式考核薪酬。

型煤公司可以适当放开社会劳务工的吸纳，具有煤炭行业一线工作经验的优先录用。

对涉嫌偷盗公共财产的15名职工，依据公司管理制度予以解除劳动合同。但是，如果个人愿意申请到型煤公司工作，并写出悔过书、保证书的人，可以酌情录用，待遇与公司其他人员一样，同工同酬。

根据集团公司党委研究决定：

李福海同志因个人在本次经营模式改革过程中提出了具有创新实践价值的建议方案，给予一次性奖励两万元；

东山矿区安全员车宇同志，敢于在工作中认真负责、大胆管理，调集团公司安质部工作；

东山矿区采煤队职工李小山同志工作业绩突出、群众威信好，被任命为采煤队副队长。

一场预期的改革尘埃落定，岭西煤业开始了新的发展征程。当年的经营业绩就实现了大幅度增长。

型煤公司在上级部门的关心下，基建投资批复后顺利完成了实施工作，生产销售逐步向好，第二年的职工收入已经超越集团公司人均水平。

岭西煤业集团被授予省级劳动关系和谐企业。看着金灿灿的奖牌，张东城还是一脸乐呵呵的笑容。