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团队管理八大工作法之五(文化锻造)

团队管理八大工作法之五(文化锻造)

作者: 不同而大同 | 来源:发表于2022-04-19 05:00 被阅读0次

资源会枯竭,唯有文化生生不息

文化植入,从管理层做起

客户为中心

不是盯着客户当前的需求,要关注潜在的市场和客户需求的动态变化

以奋斗为本

以创造高价值员工为本
不让奋斗者吃亏

屁股对着老板,眼睛才能盯着客户

文化制度不能两张皮

文化与制度关系

文化是制度之母,制度是文化的载体
人力资本增值优先财务资本增值
优胜劣汰不断优化队伍

摆脱文化与制度困局

文化与制度动态一致
不一致要马上调整

自我批判才能自我进化

管理层自我批判
蓝军参谋部

企业文化传递给客户和合作伙伴

客户对企业的认知不限于产品,还有对品牌的认可和忠诚

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