朱老头，医技科室的一把手，五十岁不到，背已经开始驮了，头发也快白了一半。不要看他老的快，天天美的，说话都是带笑的。听说他档案年龄比实际年龄少了七八岁，估计等他退休的时候，都得拄拐杖了。
最近和朱老头（主任）闹的很不愉快，看不惯他的一些做人做事的风格，天天油腔滑调，一副很社会的做派，手里有点小权利，作威作福的。但也没办法，谁让在这个科室上班呢，只希望他赶紧退休，别干了，离科室远远的。他没什么能力，作为科室主任，科室的业务一点不熟练，管理能力就靠脸皮厚。但也奈何不了论资排辈，站在风口的猪，于是再找点人，送点礼，就当一把手了。受罪受气的是谁，当然是底下年轻的一线员工。
可是有的时候环境是不以人的意志为转移的，就像你想让他好好做人一样，他几十年本性如此，只能说会收敛，而不能有太大改变。既然如此，也没必要愤怒，对他愤怒，就是对人性的愤怒，对人性的愤怒，就是对自己的愤怒，最终受伤的还是自己，我不愤怒，不值得。通过几件事，看清了一个人，就可以了，这就是最大的收获了。接下来就是保持距离和边界，他是主任，你是员工，你们不是一个阶级的，自然会有阶级矛盾存在，且无解。不是你们科室如此，其他科室易如此，主任不干活，还拿高工资，那是没办法的事，除非政策有变，按职称工作年限拿工资，而不是行政级别拿工资。
听说年底就要医疗改革了，像老师公务员一样按年薪制，工资多少不与科室收入挂钩，没有所谓的奖金了，要按职称来发工资。这对临床科室的医生，还有领导，影响比较大，对医技一线员工影响应该不大。
为什么会怕领导，其实怕的不是领导，怕的是权利。即使坐上领导位置的是一头猪，你也会怕他。所以一些领导，不要真以为自己有多了不起，其实离开那个位置，你啥也不是。别人敬重你的不是你做事为人多厉害，而是你手中的权利。假如你太滥用职权，最终会有人收拾你，不怕你滥用职权，就怕你没有用尽，因为猪需要等养肥了，才能宰。
今天开会的时候，真的很不想给你打下手，可谁让你电脑一点不会玩，又是给你电脑登录微信上传文件，又是给你找人打开鼠标，还要拍照。开完会，大家一起鼓掌，我也条件反射的给你鼓掌了，但我应该控制住这个条件反射，不鼓掌，因为事后很恶心。会开完了，一个医院同事，还拍马屁的说，我还没听够呢，朱主任说的好啊。其实，我真没听出来，他哪里说的好了。ppt是科室同事做的，他就是照着念的，每年的ppt也没有太大改动，就换个日期。
奈何朱主任，笑逐颜开，觉得这次会很成功。作为这个科室的成员，我当然希望会议开的很成功。只是，这个成功不是他个人的成功，是科室共同努力的成功。
朱主任管不住底下员工的惯用伎俩，就是你找院长去。这和拿着鸡毛当令箭，有何区别。可这种人不在少数，当个小领导，就觉得自己多了不起了，走路都带风了，经常拿上面的大领导，来压底下的人，然后科室好处占尽。
当然，这个社会还是有好领导的，有顾大局的领导，能镇住局面的领导，能帮底下员工解决难题的领导，有经验丰富的领导，有让人心服口服的领导。能在这些领导底下干活的人，都是幸运的人。希望社会良币多于劣币，良币要团结起来抵抗劣币，只有这样社会风气才会变好，社会才能正向发展。这也是我们努力的方向。只要这个社会好的一面大于不好的一面，工作上好的一面大于不好的一面，我们就能看到光和希望，而不至于在黑暗里行走太久。
没有谁是可以为所欲为的，没有谁是可以一手遮天的，只有这样，普通人才能有些自由和足够的生存空间。
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