管理者,小到队长,大到企业老总,管理总是孤独的。
管理者要达到的是企业的效益,企业不是慈善机构。要有利可图就需要严于律己,不能打感情牌。
同样,管理者应学会因材施教,对待不同的员工要其实不同的带队措施,最大程度的调动员工的积极性,实现企业目标。
管理者,小到队长,大到企业老总,管理总是孤独的。
管理者要达到的是企业的效益,企业不是慈善机构。要有利可图就需要严于律己,不能打感情牌。
同样,管理者应学会因材施教,对待不同的员工要其实不同的带队措施,最大程度的调动员工的积极性,实现企业目标。
本文标题:8.6身为管理者,你要做“暴君”,还是“老好人”
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