8.6资深管理人日课：身为管理者，你要做“暴君”还是“老好人”

      作为管理者我觉得最不应该做的就是老好人，一个团队的领头羊若时时刻刻做好人，是会有人追随你，但最终的结果就是你带着追随的人无路可走， 追随是需要的，但带着追随自己的人创造绩效业绩才是更重要的。

      我欣赏雷厉风行的管理者，我也欣赏“暴君”式的管理者，我们要做的是在工作中让下属“怕，敬”，不敢不去努力，同样在其他方面也要仁，可以关注到下属的困难，可以在其他团队面前维护自己的下属，可以跟下属一起弥补所犯的错误，只有两相结合，才能有更好的团队，才能带着自己的团队走的更远。