每年的这个时候都是在做下一年的预算
做了很多年
每年都会觉得难做
然而一年比一年难做
数据一年比一年低
之前都会说明年会更好
现在越来越有一种去年比今年好、前年比去年好的感慨
不知道是行情发生了变化
还是大环境所趋
今年的预算都是我熬着夜、红着眼睛更新完数据的
每次通知的都很急
面对减的体无完肤的数据
不仅要一个一个加加减减
而且还要在线编辑各种数据分析
虽然明知道给到我们的数据完全不现实，但仍然要估算清楚，认真合计
对我而言，它不是一个数字，代表的是一种职责，一种对全店成本预算的责任
感叹这些无奈之外
还是得继续坚持
又能怎样呢
执行力没有任何借口
一切的预算都是以业绩产出为前提
没有业绩也就没有话语权
都是一环扣一环
人力成本每年都在增加，这是不可否认的
但业绩进步率确实难度增大
这也势必面临改革
说好听点，就叫与时俱进
企业不是慈善家
需要高盈利
需要高产出
需要高效率
和公司绩效打了这么多年交道
深深知道企业背负多大的责任
都是成正比
只要企业的灵魂在
只要企业还是当初的那份初心
相互理解才能共赢
才能真的高薪高效！！
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