一、四大思维陷阱：
1）思维狭隘（我们倾向于将选择限制在极小的范围中，以二元化的简易思维看待选择，如爱还是不爱，而不是怎样提升我们的关系）
2）证实倾向（我们往往习惯于对某种状况快速做出判断，然后找到支持我们判断的信息）
3）短期情绪（当局者迷，不妨想想旁观者会怎么做）
4）过度自信（堆芯熔化10000年才发生一次，切尔诺贝利事发前2个月曾说道）。
二、对此我们要"WRAP"：
W：Widden your options，拓宽选择空间，防止“思维狭隘”
R：Reality-test your assumptions，在现实中检验，防止“证实倾向”
A：Attain distance before deciding，留出思考距离，防止“短期情绪”
P：Prepare to be wrong，做好出错准备，防止“过度自信”
Ps：这本书看看结论就行了，尤其是证实倾向值得反思，其他叙述硬是啰啰嗦嗦水了一本书，而且决策是一件受认知和环境影响的复杂事件，每个人都应有自己的方法论，才构成了千万种人生。
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本文标题：《行为设计学：掌控关键决策》
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