李砍柴写作训练营二期2班-我当班长了

作者: 若一说 | 来源:发表于2021-05-21 11:46 被阅读0次

    【前言】


    在加入李砍柴写作训练营二期后的第一天,一个无意的回复让我成功应聘上了2班的值日班长。我努力的回忆了一下,大概上一次当班长还是在小学,那个时候的自己很活泼、很开朗。但不知道从什么时候开始自己变的有些内向,越来越不善言谈。是不是好多人也同我一样,随着一天天的长大,对这个世界感到越来越陌生呢?

    如果是1年前的我,我可能会选择放弃这份工作的,但这一年通过逐渐养成读书、写作、运动的习惯,整个人的状态也越来越好。似乎它们帮我开了一扇窗,让我心中的阴暗一点点的在褪去,心中种下了更多的光明。经过了短暂的犹豫,我决定要珍惜这个机会,要么就不做,但要做就要做好。想起一句师兄以前跟我说过的话,既然选择了就要风雨兼程。

    【反思】


    梦想当不了干粮,有了想要做好一件事的想法只是起点,它只是帮助我设定了一个目标。更重要的是我们要问自己“如何才能实现”。既然我给自己设定的目标是“当好李砍柴写作训练营二班班长,为大家服好务这件事。”,那我第一件要考虑的事情就是**“在写作营期间,班长这个职务的主要责任有那些?”,因为我只有确定了自己的责任有哪些**?知道自己需要做哪些工作?清楚这个职务的本质价值在哪里?我才能把这件事情做好,所以我第一件要做的事情就是询问班主任老师,确定我的工作范围:

    1. 每天发早安金句问候;

    2. 统计学员疑问上报;

    3. 与学员沟通落实分享时间;

    4. 统计作业,稿件追踪;

    5. 统计选题作业,报送助教;

    6. 统计上稿及积分;

    7. 统计上稿学员账号信息,以备发放稿费;

    8. 主持学员分享活动;

    9. 已推送稿件上报积分;

    10. 学员基础答疑;

    11. 督促学员听课,转发大群开课通知;

    12. 临时性任务;

    以上12条要求共同构成了我的工作范围,如果我能把这些事情都做好,那我距离自己的目标也就不远了。但是对于我来说,我需要将上面这些任务进行一下简单的梳理和分类,这样才能方便我更好的理解自己的工作

    工作梳理

    我将我个人的工作简单分成了3大类,首先是一些事务性的工作,比如:每日金句、主持主题分享活动、临时性任务;然后是个人统计类任务,主要有4个部分的统计,包括:统计学员疑惑问题、统计学员关于课题分享的需求、统计学员作业的完成情况、统计学院的上稿完成情况;沟通类的分为学员和老师,对于学员要主动沟通是否有问题、是否有主题分享、督促听课,转发开课等提前信息等。对老师这样按时汇报统计类的数据。

    在确定了自己的工作范围后,我觉得如果能画一个图,整体表达下工作关系就更好了。

    人物关系

    也就是说,在这件工作中我需要处理好四个关系:

    我和学员的关系,为了更好的服务同学,我需要定期主动沟通、汇报问题;

    我和另一位班长的关系,因为班长一共有2人,轮流值日。我只有跟另一位班长配合好,我俩作为一个整体才算完成好这个任务;

    我和老师的关系,我需要将学员的信息进行加工整理,然后反馈给老师,并收集老师的任务安排;

    我和我自己的关系,这个最为重要,我需要考虑自己的时间、身体、工作等因素,同时还要设计一种模式以保证以上内容能够按计划实施。

    【实践】


    工作范围和关系都梳理完了,我大概对于这个工作有了一个清晰的认识,接下来就是实践环节了,我第一件做的是跟另一位班长进行了沟通,约个时间一起探讨下,目标是在接下来的写作训练营期间如何能服好务,我们两个人的角色安排和具体的工作模式、如何展开工作等问题。

    第二件要做的事,就是思考如何针对统计类的开展工作,因为这个是所有工作中的核心,它们是对于学员起到了收集信息的作用,同时也为向老师汇报提供了材料。对于这个问题最重要的两个因素是形式和内容,一个是解决管理这些信息形式的问题,另一个是有那些信息需要被管理的问题,我目前的方案是这么想的:

    1. 形式,采用在线excel的方式,使用的平台是石墨文档。采用在线文档方面了协同办公,同时避免了文件版本不一致、汇总困难、效率低下等问题,直接让学员在线填写也节省了个人很多时间。

    2. 内容,设计范围不仅仅是统计类,涵盖工作范围内的所有内容,目前设计的内容大概是这样的:

              每日金句:编号、金句、类别、作者、摘录人、摘录时间;

              学员问题:编号、问题、提问人、提问时间、统计人、答复、回答人、回答时间;

              主题分享:编号、主题、简介、分享人、预定分享时间、统计人、统计时间、提醒时间;

              作业统计:编号、作业名称、第几次作业、完成人、完成时间、统计人、统计时间;

              上稿统计:编号、上稿平台、上稿人、上稿时间、上稿账号信息;

              日更统计:编号、平台、题目、链接地址、作者、时间、统计人;

              资源:编号、主题、说明、地址、时间;

    统计表格

    在设计完成后,在石墨文档实现了一下,感觉还可以,前期准备工作又进了一步。接下来又该做些什么呢?思路有些混乱

    先复盘一下,我们先接受了这份工作,然后自己确定了工作目标。在分析阶段,同老师沟通确定了工作范围,对工作范围进行了二次梳理,在梳理后又分析了整个工作过程人物关系;在实践阶段,和另一位班长取得了沟通,约定了沟通时间和内容;设计了以在线excel为平台的工作形式和内容。

    感觉整体的静态结构都已经准备的差不多的,剩下的在实践中在不断的优化就可以了。还剩下最后一个问题,就是如何开展每一天的动态工作问题。因为仅仅把库房建好还不行,我们还需要保证货物每天有序的进出才行

    我目前能想到的最好的个人管理方式就是打卡,设计一个每日工作清单模板,然后按天去执行,并将内容整理成日报分享给当天的同学们,这个模板清单大概包括了以下内容:

    1、总结每日金句、整理到在线EXCEL中,群里分享;

    2、上午学员沟通是否有疑惑问题、主题分享、作业统计、上稿统计等信息?如果有则请学员自行登记到在线excel中;

    3、晚上统计当天在线excel,在群里通告每一个分类下的合计总数、当日新增总数等信息;

    4、 每天晚上到大课群和小班群中筛选同学、老师提出的有价值的资源信息包括:金句、简书分享、公告等等,摘录到文档和在线excel中,如有需要班级内公告;

    每日打卡

    总的来说,基本上已经把目前为止能想到的和做到的都完成了,剩下的就是在实际工作过程中不断的再总结、再调整,不断的优化,为大家服好务,希望每一个学员都学有所成。

    【总结】


    光有想法不行,更重要的是实践

    在实践的过程中不断地学习、总结、调整、优化

    调整好心态,只要要有一颗帮助别人、服务别人的心,就是一个好的起点

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