上一章讲到的“四个换”,是不是回避真实问题,耍心机?
在这里要严肃的告诉大家:任何一种工具、任何一种能力都有限制,也都有边界。当你用这几种置换法沟通时,一定要记住下面这句话:真话不全说,假话绝不说。无论何种技巧,沟通的这条底线不能破。
为了回避一些激烈的冲突,我们真话不见得要全说。直言也应该有讳,我可以有选择性的和对方沟通,不合适的信息不说,不合适的场景也不说。这就是真话不全说的意思。
当然,更重要的是,假话绝不说。我们可以运用各种方法和技巧去回应对方。但在回应的过程中绝不说假话。要知道,我们说的任何一句话都有可能会传出去,被公开化。一旦说过一次假话,我们的职场信用也就彻底消失了。
一定要积极回应吗?
是的,一定。要在职场沟通中为自己“种下”一个意识,一旦进入多人沟通场合,我就是主持人,我就是球场上的”中场发动机“。因为我们对自己的要求更高,你对自己的期许更高。
让积极回应成为本能
教给大家一个日常沟通的绝招,很简单,要求自己在开口之前,把第一句话定位为,给对方一个肯定。这叫作修炼”肯定反射“。
比如,您可以用几句话简单的话来回应:
您的意见一直对我很重要。
您刚刚说的这些太有启发了。
您提的这个问题,对我们的帮助很大。
如果对方刚才说的,我不是特别认同或者没有信息量,怎么办?你仍然可以传递肯定。
比如,可以发现对方的一个优点:
我没想到,您花了这么多时间跟我聊这件事儿。
这一大早,几位这么大老远来到我们公司,非常感谢。
注意:我们传递肯定,不是为了取悦对方,讨好对方。事实上,越是积极地肯定对方,就越是在彰显“我很自信,我很有把握,我对接下来的局面很有掌控感”。
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