2020年的目标定下来了吗？
如果你对自己的目标很模糊，就来看看这边《人生效率手册》用书中7个人物法来找到自己的目标，
她不是完美的方案， 但他是我现在觉得非常有效快速定自己目标的的方案，
所以建议你没有明确的目标就来用一下。
读完这边书用了四天的 时间，这本书读下来后，有很多方法值得我们去学习，
给我留下印象最深就是7个人物法，因为这是我需要的。
吸引我的是“如果你早起，没有明确学习目标，都是假学习 ”
这就是 现在的状态，我需要 找到我目标和我的定位，持续做才会有意义。
方向不对，努力白费。
方向选对了， 努力就不会白费了，在我们这个年龄36是非常尴尬的。
往前一步就是40了。不努力就会 被这个社会淘汰的。
定好目标，就是定了一座 灯塔，有了方向就不会被迷失。
我们是在浩瀚的大海夜行，能指引我们的就是方向。
什么是7个人物法了
简单理解就是找到你最喜欢最想成为的7个人的本领，去学习他们。
每个人立出 三个你要学习的本领。 让后从这21个（3个本领X7人）排出前三个，
这个三个就是你想要做的事情，最后选定一个来用一年的时间完成它，
这也是你每天早上起来要做的必修课。
这就是你明天早上起来要做的事情，
而且这个事情是有明确的目标的。
（七个人物法图）
《人生效率手册》读后感
第二个给我印象最深是目标管理SMART法则，
S：specific 具体的
M: measurable 可衡量的
A: Attainable 可实现的
R: Relevant 相关的
T：Time_bound 有效时间
如：S 具体的目标：客服部明年工作完成1000人到诊目标 ，每个月到诊100人，7个人，每个人每月完成15个目标，每周每人完成4个目标，每人每天需要完成0.5-1个，按到诊比例20%每个人每天最低需要拨打50个电话及回访。
M : 可衡量的：2019年的到诊是 400人，2020改进方法和人员调整。让业绩翻倍是可以实现的，
A :可实现的 增加过程监督过程。每天回访人数和质量，不断用 PDCA法单点突破法进行改正和调整。从每天拨打35-50个电话开始，一 步一个脚印。
R :相关的 那就是要改变话术、制度、绩效、培训。
T :时间性 一年时间，365天
第三个单点突破法——计划、实施、总结、评估、再次计划
每天我们都有计划、然后进行实施，在这个过程中我需要对我们的计划的事情进行分类，利用做事的四象法则重要紧急、重要不紧急，不重要紧急，找出不重要不的事就不做。
然后总结和评估今天的 做的事情，是否在计划范围内，很多的时候，我们一天计划好的事情后，往往会出现很多杂的事情进来，打乱我们计划，所以作者张萌推荐单点突破法，利用《赢·效率手册》工具来记录自己的一天，通过一、两个星期后，进行总结，会发现 花了很多时间在不重要的事情上，最后进行评估，在进行循环做计划，每次改进一点点。
稍后送上图片，没有手册的可以参考这个图片来进行划分。
同时让我想起了，高效PDCA工作法
高效的PDCA法，PDC A法分别代表着计划（plan）、执行（DO）、查核（chenk）、和行动（Act）
这也是做事的非常好的
第四点 随手笔记、 演讲笔记也是分成好的工具，
《随手笔记》——康奈尔的笔记法（上图说明）
《人生效率手册》读后感
《演讲笔记》——日期、时长、场合、人数（配图说明 ）
《人生效率手册》读后感
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