Part0 【对应课程】
创新学院-模型课04｜单点破局 ：如何力出一孔十倍速增长？
创新学院-案例课04｜“李家琦”之《单点破局》
Part1【理解】概念复述
一、基本概念
破局点是S曲线形成的关键阈值；只有击穿之才是出现十倍速变化的单一要素(短时间内巨变)现象，是识别破局点的标志。
单点破局就是聚焦单一要素，重度投入资源，击穿阈值，让它生长为全新的系统。
二、知识点
1、“阈值点”
击穿阈值（破局点）前：遍地是红海——99%=0
击穿阈值（破局点）后：一花一世界——100%=1
2、“大破局点”通常与外部环境的大势（风口、大机会）有关——可以简称为“十倍速变化的单一要素”
3、最大化模型@芒格
取胜的系统在最大化单一要素和最小化其他要素上，走到“近似荒谬的极端”
如PayPal 案例中的马斯克在规划出整合型金融服务后，最终All in 电子邮件支付。
三、应用场景
适用任何S曲线的关键转折点——破局点的识别、分析预判及验证
1、个人发展
个人职场的第一、二曲线破局点
2、企业发展
初创企业：其他企业业务的第一、二曲线破局点
成熟企业：自身成熟业务的第一、二曲线破局点
四、关键步骤
1、如何识别企业行业破局点——供需连拆解
1）“组合创新”模型，“供需连模型”要素拆解
供：技术、产品、服务
需：用户、客户
连接：平台、组织
2）找到十倍速变化的关键要素
宏观环境：PEST模型；
行业环境：波特五力模型；
企业内部：SWOT模型
3）在十倍好的“单一要素”与自身优势能力相结合，ALL in 资源击穿破局点
2、如何识别个人破局点——局我势选择
1）我：WHY&HOW（如何认识自己？）
找到我热爱我擅长；
2）势：WHERE （如何选择赛道？ ）
聚焦当下，找到10倍速变好的单一要素；展望未来，5年内大概率会发生什么？
3）局：WHO（如何选择价值网？）
找到网络协同，构建增长飞轮。
Part2【分析】商业案例
一、内在逻辑
1、破局点是哪个时间的什么事件；
2、这个事件是"供需连"中哪个要素的十倍变好；
3、评估破局前和破局后的对比，是否形成自增长。
二、案例一
生活常识秒懂案例—— 竹子
1、竹子破局点是在四年中，竹子完成根系成长（土壤里延伸了数百平米）而转到地上竹竿生长3cm
2、这属于供给端能量供给十倍速好，把以前供给根系的能量供给了竹竿
3、破局点前：用了4年的时间，仅仅长了3cm
4、破局点后：从第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用了六周的时间就长到了15米。
三、案例二：
工作商业类—— 微信支付
1、微信支付破局点是微信红包在2013年新年"春晚微信红包"事件
2、属于需求端2个要素十倍速：
1）在过年时段中十倍变好的中国农历新年情感要素
2）平价智能手机普及到下层城市，智能机用户数十倍速好
3、破局点前：淘宝支付宝占据巨大的市场地位，占了90%以上的支付场景。
4、破局点后：彻底打开了微信支付的市场占有率，甚至还极大推动了微信在三四线城市和农村的使用，形成了自增长击穿破局点。
Part3【边界】模型的应用边界
一、隐含假设
1、"单点破局"理论出处
同构于经济学中的“阈值”，定义为：在两个相关经济要素中，一个经济要素对另一经济要素能够产生影响或变化所必须的最小变化量或变化幅度即为阈值。如果小于这一变化量，前者对后者量的变化不会产生作用或影响。同时，我们可以把两个因素之间这种关系称之为“阈值效应”的关系。
2、理论溯源
理论溯源到物理学的最小作用量原理：自然界总是通过最简单的方法产生作用@皮埃尔·莫佩尔蒂。
3、隐含假设
在任何S曲线初期，识别选择到某一外部“十倍好”势能（风口红利）并集中资源单点击穿阈值，是最省力最效率的生存方式。
二、应用边界
单点破局模型适用任何S曲线的破局点的识别、分析预判及验证的全场景。
三、失效边界
当经济领域的“阈值效应”理论失效时，单点破局模型失效。
四、避坑注意事项
1、“单一要素”并非完全已知的一个要素，也可以是原已知要素拆解后的组合出的新要素成为“单一要素”。
2、发现十倍好单一要素有2种方式，可能存在多种组合，因此组合后MVP验证非常重要
通过供需连拆解分析直接看到到外部势能十倍好已知的单一要素
通过组合创新提升一层的拆解，思想实验式找到新的组合方式形成针对新机会的新“单一要素”
3、只有选对了“单一要素”并击穿破局点，才能够产生正循环自增长，才能正在长成新的曲线。
4、当外部无利用所属行业十倍好的要素势能，或者即便外部有十倍好好要素但无法匹配且也无法调整内部核心能力时，投入资料all in 也大概率无法击穿阈值，突破破局点。
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