今天的主题是“交出结果”，这是下属力的重要内容。而要交出好的结果，首先要听懂老板的要求。不过，很多时候，老板交代一项任务很模糊。这时，你真的不要怪老板，因为很多时候，老板也不知道该怎么办，所以，需要你去自己体会，慢慢想出来老板究竟要什么。一个下属，如果能够跳过老板，直接面对竞争环境，那就达到了一个新的高度。交出成果的第二步，要从经验里面找到有用的东西，再用你的智慧进行加工，分析提炼，找出解决问题的可能计划。第四步，也是最重要的一步，就是一定要去做，在过程中发现新的机会，在过程中剔除掉你不想要的东西。
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找到一个愿意帮助自己成长的老板，就是极为重要的事情。这是展现下属力的第一步。
打卡01 管理学的目标，就是为了“破局而出”
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本文标题：管理学打卡52
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