自我总结：
听完这一篇，我惊恐地发现自己被划到了’自私‘的一类人群中。然后又欣喜地发现这类‘自私’的人是适合做产品经理的。
产品经理要求有创造力，对自我和身边的事物有极深的体察和释放。可能是小时候武侠小说看得多，古龙金庸卧龙山梁羽生等等大师的作品，能找到的我都拜读过。仗剑江湖，嬉笑怒骂，天地广阔，任君遨游，令我心之向往。 虽然小说终归是小说，但对我的影响不容忽视。 我想这也是我对凡事都存了‘为什么’的质疑之心的一个重要原因吧。
另外一点让我深有感触的是文中提到的‘女性集体人格’。‘所有的社会观念在潜移默化地要求女性，要求她们隐忍，体谅，照顾他人感受。在这种集体人格的塑造下，女性很难去为难别人，容易觉得过意不去。’ 回想我的生长经历，确实如此。从小以‘乖巧懂事’为荣，聊天怕冷场，做事怕搞砸， 连看到性格强势的女生也敬而远之，觉得她们张牙舞爪的姿态甚是不雅。但进入工作后，这样的性格为自己设置了无形的障碍。在内心，我是奔腾的，是活泼的，但我又担心，担心别人对我失望，担心影响他人，遇事犹豫彷徨，瞻前顾后。近来一两年，感觉自己慢慢从固定的外壳中挣脱出来，不再顾忌太多，重新认识自己。虽然偶尔暗自懊恼‘我怎么会变成我讨厌的人的样子’，但我仍然在缓慢坚定地接纳自己，不论是美好的品德还是炽热的欲望，不退缩，不恐惧。而自律，是需要学习的另外一课。以前的我自认为自律，现在看来，那只不过是自我兴趣的支撑。我行我素的内心，一向是‘想做’而不是‘应该做’。但人终归要长大，终归有想做而不能做，不想做而应该做的事情。划清现实与理想的界限，认识自己的角色，自我且自律。
其实梁宁这样直接二分法，说适合不适合，未免有些粗暴。但我理解。这样的课很大程度上是让人‘爽’的课。比如我，看到自己被划到适合的那一类其实心中暗喜。但好的产品经理，无一不是兼顾‘自我’和‘自律’的顶尖人才。只有’自律‘的人职业仍有上升空间，而只有‘自我’的人只会处处碰壁。
作业：你有没有过与‘和你完全相反的人’合作的经历？
答：在我还自以为我是偏’自律‘的年纪，遇上做事风风火火的女子，把自己的事情干了还不满足，还要对别人的事情’评头论足指手画脚‘。 那时候，我觉得这样的人真正是讨厌， 我的事情为什么需要你来插手？但那厢的我不屑于，或者不敢，正面开怼。现在想想，做事情，是没有办法划分楚汉之界的，经常免不了相互重叠或有空隙。相互讨论争抢才是常态，事情才能越做越大，往未知的方向扩张，成为有机的整体。囿于划定好的范围自扫门前雪，只会把事情越做越小。此消彼长，长此以往，必然没有立足之地。
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