优秀的管理者正是会犯错的管理者。
在企业管理上，学习失败的教训比成功更重要，管理者要警惕的陷阱：
- 很多人一旦获得一些成就，就不愿再打破现状，而实际上要实现长久的盈利，短期内必须创新。
- 当管理者用一个成功案例佐证自己已经掌握了成功的密钥时，他们也就失去了灵活变通和适应能力。
- 盲目信任专家、顾问的分析统计，而不相信一线销售人员的说法。
- 向客户、员工发出模糊不清、模棱两可的信息。
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优秀的管理者正是会犯错的管理者。
在企业管理上，学习失败的教训比成功更重要，管理者要警惕的陷阱：
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第一诫不愿冒任何风险 第二诫思维僵化，我行我素 第三诫把自己完全孤封闭起来 第四诫犯了错误，拒不承认，目空一切 第...
《管理十诫》之第二诫：思维僵化，我行我素 “固执己见”真的是对这句话最好的阐释了。固执己见的人不是在规避风险，而是...
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管理十诫 第一诫：不愿冒任何风险 第二诫：思维僵化，我行我素 第三诫：把自己完全孤立封闭起来 第四诫：犯了错误，拒...
文章编号 064 BY 刘璕 这是我在得到听到的企业管理的又一本好书，可以这样说，得到拓宽了我视野，提升了我的效率...
本文标题：管理十诫
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xzpxgdtx.html
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