如何摆脱困境，突破自我？

不论公司还是个人，都会出现一个疲倦懈怠期，无论如何努力，都无法取得进一步的突破。想要改变现状，必须能够准确找出问题，对症下药。

《帕金森定律》就是一本让领导和同事对你刮目相看的实用手册。本书帮助我们深入剖析集体无能、推诿、嫉妒、拖延等背后的心理现象。

01帕金森定律

帕金森定律也称“官场病”“组织麻痹病”或者大企业病，是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为20世纪西方文化三大发现之一。这一定律源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书。

02帕金森定律的指导意义

首先，从管理学的角度出发，帕金森定律的本质道出了权利的危机感是产生帕金森现象的根源。要想解决问题，必须建立一个公正、公开、平等、合理的用人制度。管理者要善于用科学的方法管理公司，充分发挥下属工作的积极性。

其次，从个人管理角度，帕金森定律指出如何称为高效能人士，如何在职场和生活中不断精进，成为厉害的人。

同样的24小时，有人可以工作做得出色，可以生活过得精彩。比如，甲是一位高效能人士，他可以在10分钟做好一顿早饭，20分钟写好一封邮件，紧迫的时间内同时处理好好件事情；乙是一位不善管理的人，乙一个小时才能做好早餐，一天的时间才能写好邮件，同样的时间里才能做好一件事。

03帕金森定律陷阱

陷阱一：追求完美

心理学研究表明，过度追求完美是一种病态心理，不利于身心健康。会给身边的人造成压力，使人关系紧张，难以形成亲密关系；另一方面会引发焦虑和抑郁，从而使人罹患疾病。

比如，小麦非常爱干净，把家里收拾得一尘不染。但老公性格马虎，经常在家里随意摆放东西。小麦无法忍受，经常对老公咆哮，时间一长，老公是不了小麦的暴脾气，最终导致二人分手。

陷阱二：人浮于事

大企业中存在复杂的利益关系，懂得管理要义的人越来越少，不懂经营管理之道的人越来越多，进而造成管理无效，下属工作效率越来越低。于是一些大企业不得不设立核心决策委员会或核心决策团体。

陷阱三：抓小放大

管理层在管理过程中过多地关注无关紧要的小事而忽略了重要的食物，最终的结果就是空耗时间和精力，影响关键问题的决策。

陷阱四：精准定位

除了过度关注小事，影响进度外，当我们不能充分地认识到自己所处的现状，盲目乐观或悲观，必定会给自己的生活何事业招致不断的麻烦，从而让自己疲于不断解决问题。

04如何摆脱帕金森定律陷阱，拥有领导力

“态度决定高度，高度决定视野，视野决定格局，格局决定结局。”所谓的“格局”，就是指一个人做事的眼光、胸襟、胆识等要素的综合体现。

所谓领导力格局，就是一种以大视角看待事情，力求在做人、做事时站得更高，看得更远，想得更深。

如何判读一个人是否拥有领导力？

第一，要看一个人在做事时是否有担当，是否具有责任感。

第二，要看一个人面对挫折的态度。

第三，要看一个人在面对批评与指责，而不是表扬时的态度。

第四，要看一个人对事物的看法。

如何摆脱困境，突破自我？