关键时刻 ——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你

很多公司的年会都是“硬件很硬，软件很软”，即“硬件”必须是五星级酒店的宴会厅，必须有红地毯，但是PPT和演讲等“软件”则十分简陋。要想打造一场让员工印象深刻的演讲，你需要做好以下四步。

1.问候和感谢，喜悦开场

滴滴总裁柳青在年会演讲“乘风破浪的旅途，成长是唯一道路”的开场时问候道：“每年这个时刻都特别期待跟大家相聚，看到大家，我就觉得充满能量。希望你们也能在这个大聚会里和老朋友相聚，获取能量。”这种问候和感谢会让观众十分受用。

感谢的话谁都会说，但如果你只是随便地说谢谢领导，谢谢大家，基本上没有效果，感谢要有细节。例如，马云在2011年淘宝年会上说：“感谢所有的合作伙伴，包括我们的货运公司。春节期间很多货运公司堵塞了、不行了，但让我感动的是，有客户说他定了一个货，当晚11点多突然接到电话‘能否一会儿把货送到你家？’那人以为开玩笑呢，就说‘那你送来吧’。没想到凌晨1点敲门声响起，货运公司的人把货送到了他家里……我对所有货运公司合作伙伴说声谢谢，我敬佩大家！”

人们需要知道什么是被鼓励的、被认同的，这样才能产生相似的行为。对于正面案例，需要重复，让其成为榜样，榜样其实就是公司文化和价值观的具体体现。