各位实验家人,大家下午好!
今天我跟大家进行管理分享的内容用一个关键词来概括就是“赋能”。
赋能的赋指的是赋予,能指的是能力、能量。
作为一名管理者,我觉得需要学会给老师们赋能,要具备这么一种能最大限度的激发老师们内在潜能的能力。
这也是我在彭校长给老师们,给咱们在坐的各位不断赋能的同时,感悟最深刻的一点。
比如,彭校在开会时多次给我们提到,学校各个口的工作就拜托各位,大家都很用心,做的也很好,在教学教研方面,也经常给陈主任桂娟和我说,你们商量,你们定,你咋想的,就是说充分给我们授权,然后在我们遇到困难、有疑惑搞不定时又及时做指导与帮助,提出建设性、可行性很强的建议;
同时创造各种机会把我们每一个人推到台前进行历练,相信大家也都有体会。比如各种发言让我们说想法,比如每周例会的主持,比如颁奖时把各位主任也推到台前,比如今天的这个管理分享会也是另一种形式的给我们赋能。
这是工作上的赋能,再比如生活中的,平常老师们在生活中,或是在校园里,或是在办公室总是能看到彭校跟老师们谈心的一幕,还有老师们有啥私事了,总是第一时间了解情况,或是看望老师们,在生活方面给老师们赋予精神能量。
近段我自己因为各方原因心情不太好,然后彭校就微信中跟我简单聊了聊,然后聊了看法和建议,我当时看完真是感觉特别感动,特别温暖,我感觉这不仅仅是一种领导关怀,更是那种像亲人般的理解你,激励你。然后就又有一种满血复活的感觉。

工作上赋予我们能力和机会,生活中赋予我们各种前行的能量,这是彭校长在用自己的实际行动不断给我们赋能,我想,作为一名中层,我们也要像彭校长带给我们的这种影响那样,学会不断给老师们赋能,其实每位老师的潜能都非常大,上进心也很强,可能就是目前没有人get到积极向上的那个点,所以说咱们也要有一双闪亮的眼睛,多去发现老师们的与众不同的能力和优点,多真诚的夸奖,激励,赋予能力;多关注老师们的心理和生活,有困难时帮一把,心情不好时多开导鼓励,赋予能量;眼里要看得见老师们的付出,对于老师们做的好的地方打开大喇叭表扬,宣传老师们的文章、公众号,多转发鼓励,比如咱们至美教师的宣传、燕华工作室老师们写的随笔都非常棒,每一次转发都是在给别人赋能,同时也扩大了自己的格局,也是在给自己积聚能量,可以说是实现了双赢。
我记得有一次宏博发了一段分享:
在这个世界上,每个人都是一盏灯。一盏灯不会影响到另一盏灯的光辉。所以说你照亮了别人,别人也会用另一种形式助力我们熠熠生辉,可谓是众行致远,彼此照亮。
这是我今天的管理分享,希望我们能不断的给自己赋能,给别人赋能,做幸福的教育人!
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