论小企业是如何毁灭一个人的职业的！

如果你所在的公司是小公司小企业，那么从你入职那天起就会面临岗位职责划分不清晰等问题。原本入职时未提及的工作，在你熟悉了本岗位本职工作以外，你的老板或者你的上司会无条件安排你做很多莫名其妙或者原本就不属于你的工作，而你又迫于职场供大于求的压力不得不一味的妥协！

论小企业是如何毁灭一个人的职业的！

这种情况一般发生在服务性岗位且岗位技能不是很突出，学习门槛较低的职员身上。比如前台行政人事，网管运维等等，本就是不同的职业但因为很多公司没法定量分析，胡乱的安排人员处理，用蹩脚的绩效考核分数，要知道没有那个公司是完全按照一纸绩效去评定一个人的能力的。

从公司层面来讲可能觉得简单轻松，业务量不大一人足以，所以小公司为了节省开支都会让一个人兼任。有的人觉得降低了工作标准后上面也能接受，习惯了忙碌的工作后也就习以为常，习惯了拖拖拉拉，因为精力有限，不可能面面俱到，让厨师当司机没准行，但如果让司机当厨子肯定不行。

最看不惯的是某天老板发神经找个吃粮不办事的主管，下面人累成狗主管却悠哉悠哉只会安排活，完了在老板面前拍马奉承，而老板也只一味的唯人唯责，只给所谓主管传达命令看不到下面人能力或者效率的提升，久而久之下面的人累死累活寒了心撂挑子走人。

但是为什么还有很多企业这么干呢？一个任劳任怨有责任心的复合型员工离职其实伤害是双向的。

1.对于企业来讲，只要能维持运转，省开支的情况下降低工作标准也是可以的，但其实这样的管理是病态的，如果不加以时时调整，时间久会影响企业决策，对企业发展危害极大。

2.工作标准降低后质量达不到，投机取巧没章法，必要的工作资料省略，出错概率极大，也不好排错，如果再加上交接范围定义不清楚，后续人员很难接替。

3.人事招聘关把握不好，人员能力不齐，新来员工能力不济势必影响先前工作。

4.对于个人而言，虽然把自己锻炼成了复合型的多把手，但杂而不精，什么都想涉足，如果不注意排重取舍，必然影响自己职业发展方向。

5.干的活杂了势必影响原来的技能深入，技能退化，削弱对原职能的掌控程度。(技术岗极为劣势)

6.假如离职了，会比单一技能的人难找工作，因为你觉的自己什么都能干，但看到招聘要求时却退缩了，不知道怎样抉择，怀疑杂而不精的自己会不会胜任。

当然好处是可以多领域学习，开拓眼界，增长见识，拓展长远思考角度。但是这些在以能力为导向的求职市场中是极为不利的，因为大多数招聘要求都是以职业技能深度评判一个人的能力的。所以大家所认为的复合型人才也是分职场环境的，复合型是没错了，但对于自己，对于不了解自己的新企业来说，是不是人才就有待探讨了。

我呢，就是这么一个人。啥都会点，但也没方向了！运维，网管，项目，行政，财务会计，售前售后，商务销售啥的都接触了，小企业，大家懂的！目前也处于迷茫期了。

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