为什么现代企业人才越来越缺乏

二十一世纪的竞争归根结底是人才的竞争。

谁拥有人才，谁就能在市场竞争中立于不败之地。

只有人才，才能让企业拥有可持续发展的生命力。

人才是企业经营的基础，是企业运营的根本。只有人才，企业才能生产出好的产品。没有人才，再好的企业管理，再好的流程制度，再先进的设备也没有办法源源不断地产生利润。

但是随着市场经济的快速发展，企业的经营管理也在快速发展，企业对于人才的需求和渴望也越来越强烈，越来越多的企业产生大量的人才缺口，企业越来越招聘不到优秀的人才。

为什么现代企业人才越来越缺乏？

究其原因，主要有以下几点：

1、招不到人才。

企业人力缩减人才招聘费用，招聘成本的投入限制导致无法吸引到人才，使企业在招聘活动中没有优势，无法吸引到优秀人才。

企业总是希望用最低的薪酬来招聘到最优秀的人才，这本身存在矛盾。现代企业恨不得全体员工全年都免费义务为公司创造利润，而不考虑员工的生活成本，尊重和价值的需求，导致员工对企业没有归属感，工资不满意，工作不顺心就会换工作跳槽。

企业对于人才的需求和定义超出了人才本身的范围。企业希望的人才是懂技术会管理、忠诚可靠、任劳任怨、随叫随到。会操作机器、懂材料、懂仓储物流、销售报价、懂品质、懂工艺、懂设计、会做数据管理、会做报告……恨不得什么都会什么都做什么都能解决，最好是工资还要和别人一样。这样的人才本身就是违反人才成长规律的，术业有专攻，再优秀的人才也不可能精通企业的所有岗位的工作流程。专业的人做专业的事，管理者都知道，但是实际操作和说的又不一样。有些人才技能比较全面，这样的人才出现的时候，企业又不敢相信，总觉得这样的人才不可信，又不敢相信，导致真正的人才被埋没，无法被发掘。

薪酬待遇没有吸引力，员工没有归属感，导致企业越来越招不到人才。

2、留不住人才。

企业的营利属性决定了在人才的福利待遇上投入越来越少，人才无法通过专业技能获得应有的劳动报酬，越来越不愿意留在企业，不停地流失。

现代企业尤其是民营企业管理体系的不完善，导致员工的生活、心理需求无法得到保障，大部分员工不过是在混日子，混工资，员工缺乏奉献精神，企业对员工缺乏激励，员工工作没有积极性，导致很大一部分员工尤其是优秀员工流失，企业也越来越留不住人才。

3、教不出人才。

现在的企业对于人才的培养几乎处于散养野生状态，对于人才缺口没有专业系统的人才培养制度，当人才流失或者新的工作岗位出现后，没有合适的人才补充到空缺的岗位，只能从现有的员工队伍中随机选择，导致人才梯队处于下坡状态，很难突破和发展。

4、不会用人才。

每个企业都有核心骨干人才，但是对于原有的这些核心骨干人才不能合理使用，无法全面发挥人才的技术优势，导致人才变成机器或者老黄牛，导致企业永远都处于缺人状态，永远都是无人可用。

5、人力资源管理部门职能缺失，不能尽职尽责。

传统的人事管理人为，人事部门只是负责考勤、算工资和效绩、招人、办入职离职、签合同办社保这些基础职能，忽略了人力资源管理的战略规划、胜任力评估、人才培养储备、劳动关系管理等职能。

综上所述，现代企业对内现有人才不会用，没办法发挥特长优势，又不会培养人才，对外招不到人才，招到人才无法留住，导致现代企业永远在招人，永远招不到人才，陷入无法循环。