领导力

上上周的周会议分享时，情绪无法自控，哽咽难受，自责自怜，还是锻炼太少呀。以前觉得感性是个中性词，后来在老东家同事的影响下，忽然觉得控制不住自己的眼泪，跟控制不住自己的脾气一样，一定程度上代表着无用，所以之后开始有意识的把控自己信手拈来的共情与感性。

关于影响力，我觉得我是及格的，而关于领导力，依然是我的痛点，还无法骄傲的宣告“及格”，但我选择不断去历练，而不是逃避，终有一天，我可以游刃有余。今天的主题，于我来说，我想分享三个阶段。

自打开启副业创业以来，源于自己还说得过去得影响力，引进几位合伙人，很可惜，部分近来都以掉队收场，第一个阶段，我觉得顺其自然吧，毕竟我只能选择做好自己，无法叫醒一个装睡得人，如果注定我们只能相伴走一程，而非一辈子，那就缘去不留吧。

五星中级营一次分享会上，正好是我的牛代文文的分享，触动了我，也引申出第2个阶段，于她是轻飘飘一句规划，于我却是沉重的反思，以及文章开头的连锁反应。她说对每一位因她而来的合伙人，都要手把手扶持，制作一对一的成长方案，对得起她们当初的选择。我听着吧，想着自己走失的小伙伴，不免自责开来，还连带触及自己在老东家时不太愉快的回忆。那时我休完产假复工回来，开始着手带团队，成员都是新毕业的小朋友，而我的上级跟我之间是空白几乎0纽带，还面对腹黑同事挖坑，小朋友们留不住，一个接一个走，我有点懵，离职谈话清一色留人，现在想想咋那么不硬气呢，难道我的领导力真的很弱？

要说经历了第一个阶段的跟我没关系，第二个阶段的都是我的错，那第三个阶段就相对中和一点了，在副业2位老大的开导下，我释怀了。何必去定性，走自己的路，开心就好，用心去带人，如果真没带出来，随风而逝吧，用心过，无悔，二八法则哪儿哪儿都适用，借用《遥远的救世主》中一句台词，硬扶起来的人，回头会摔得更惨。想想现在主业新老板，任凭你再优秀，只要开了离职这个口，慢走不送，10天阔别，这个气魄和担当，我觉得我可以借鉴下，来去自如么，没有白走的路，过去的都是经历和财富。往前走，不回头。

认清现实及自我优劣势后，和周姐商量合作，我负责引流，周姐的细心和耐心帮我带人，应该够了，师徒同心，效果够了，当然，我也会默默吸能提升，但这毕竟需要一个过程，不急不躁，一切都有定数。

前天看完《遥远的救世主》，很喜欢，赞叹作者对书中每个角色的设定和拿捏，联想自己副业的精髓不就是与人打交道，研究人，似乎两者巧妙联系合作，未来对角色的性格把握、故事的全局构架等等均有帮助，似乎自己距离写作之路又近了些。写作梦一直有，对于这个梦想的认识，一开始真的很天真，有为名为利的成分，现在成熟许多，知道作品其实是一个作者价值观、思想等等方面的真实流露，而一部有影响力的作品背后的心血与她最后公示于世的时间差等等，最近几年都有了进一步的领悟和认识。前路漫漫，且不断修行靠近，相信冥冥中一切皆有安排，随心而动，随性而为吧。