“ 一杯咖啡背后的选择 ”(410)

作者: 周安柱 | 来源:发表于2019-08-02 21:13 被阅读3次

内心光明的自在选择是一种智慧!

  --- 简心

上午,路过星巴克时特地去体验创新服务,通过银行系统的促销单在星巴克现场网购了一杯“拿铁”,也是通过服务员指导下的一种跨界体验。这时,我问服务员:“拿铁是咖啡么,我不喝咖啡的”。服务员说:“拿铁是咖啡,可否少放些咖啡多放些奶呢?”

其实,一杯咖啡的背后就有太多的选择了。我非常欣赏星巴克的文化,对其“将心注入”的经营亦赞赏有加,但从来不喝咖啡。而在星巴克的偶尔点单中,99%的机会都是别人代付的。今天,咱首次体验银行和商家联动促销的模式,重点是觉察这样的跨界是有价值的,还是低效能的,目的并不在“喝一杯咖啡”!
“ 一杯咖啡背后的选择 ”(410)

当然,我可以选择退款,也可以选择发发火,“逼迫”服务员给我换一个产品。可是,既然选择有很多种,何必难为自己和他人呢?

于是,我就干脆说,与其放少点咖啡,不如就放0%的咖啡,就别放咖啡了。或许我这样点单的人太少了,花“拿铁”的钱买不加“拿铁”的热水加奶,这也是一种选择么?

良好的选择,就是让自己愉悦,也让对方可以合理的接受,又没有给彼此增添太多的物质和精神负担。当我和服务员都能够遵循合适的“舍与得”的法则时,或许我们都高效的办妥了一件看似“不合理”,却执行的“很合理”的事。

在那一刹那,我再次觉察到,选择的权利始终都在自己手里,重点是要放下固化的执着,以及看到所谓N个不可能的背后总会有N+M个可能性在等着我们。

一杯咖啡后的选择,究竟有多少?可是,正好看到网上有个消息,说印度本土第一大咖啡企业的负责人,在拓展了1800家门店、公司上市、本土店铺数超越了星巴克后,居然因公司负债累累,承受不了巨大压力,选择了投河自尽!

这让我非常震惊和感慨,拼命的追求规模或者超越某个大牌的初心是什么?是为了追求负债、压力或者内部斗争么?惜哉,26年的精心经营,我真为这样的企业主难过。

在祝福这位经营者一路走好的同时,也期望更多的经营事业的有缘人,能够透过《道德经》的提示有更多的选择。“名与身孰亲?身与货孰多?得与亡孰病?甚爱必大费,多藏必厚亡。故知足不辱,知止不殆,可以长久”。

愿选择知足,选择知止,选择长久,选择幸福,选择圣贤之道的人越来越多!

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