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《看人的本事》书评

《看人的本事》书评

作者: 花事了445 | 来源:发表于2020-12-28 22:51 被阅读0次

一段感情能否得以长久维持,关键在于这样几个因素:

1.吸引力的适度调整;

2.自我曝光的持续;

3.沟通交流(包含语言与非语言)。

亲密关系四种化解冲突方式:

1.远离冲突(和另一半先短暂冷静一阵子,这样做能够掌握主动权但对关系的破坏性仍然很大,冷战就是属于这种处理模式);

2.发声(与另一半就如何处理冲突进行耐心地协商,这样做能够掌握主动权而且对于关系恢复有很好的建设性);

3.忠诚(回避冲突但仍然保留对另一半的忠诚与承诺,这样做你会很被动,但对于关系止损有一定的建设性);

4.忽略(选择对冲突和另一半都无视,这样做会很被动,且对于关系具有很强的破坏性)。

克制消费欲望,理性消费可供参考的技巧:

1.每次购物之前,手写出详细的购物清单

手写是一种表达与确认,这会促使我们更加确定自己要的是什么。当然,它也有助于我们减缓购物时的压力感。有时,我们不得不承认,是压力造成了我们的盲目购买。

2.让自己购物的节奏慢下来

通过刻意放慢的速度,给自己更多的时间去审视自我,综合考量过后,确定自己是不是在冲动行事,再做决定。

3.学会关注商品本身

你要学会分清楚,一个商品使你感兴趣的原因究竟是什么?

你可以将这三个技巧当成三个习惯,我们需要这样的习惯来帮助我们控制自己的欲望。时刻记得从你已经拥有的东西当中寻找一份稳定的安全感。

在以下几种境况下必须向上级领导汇报工作。

      第一,在做好工作计划时,立即向领导汇报,避免大方向上出现问题。这样可以让领导了解计划内容,提出合理化建议或意见。而且领导可以审时度势,从大局出发指出计划的问题所在,做出有益而有效的修改,避免你在工作开始后做无用功。

        第二,在工作中出现意外时,我们要及时汇报,寻求领导的支持和帮助。通常来说,我不建议大家隐瞒意外(除非你有把握悄无声息地搞定和修正这种意外),把意料之外的情况及时汇报,可以防止事情的不利局面扩大化,避免造成无可挽回的损失。

      还有就是,在事情完成后及时向领导汇报,最好能把整个活动的具体来龙去脉向领导汇报,如果来不及,简单说一声完成也是可以的。因为你把完成结果及时告诉领导,可以让领导尽快放心下来,营造出一种值得信赖的形象。这么做还有利于领导授权你去做更重要的任务和工作。

        最后需要注意的一点是,工作汇报有个原则,就是要“行动在前”。行动在领导前面,意味着我们汇报工作时,不但能达到领导的要求,还能超过领导的预期。如果你什么事情都没准备好就汇报,这不叫汇报,只能说是“灵感直播”。时间长了,对方会觉得你的话都是无准备的发言,容易引发对方的不信任。

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