在时代的浪潮下,我们应该怎样应对这看不透的未来,摸不准的大盘?我们到底是应该顺应潮流迎接改变,还是保持初心坚守不变。to be, or not to be 这是一个值得思考的存亡问题。辩证的来看,变与不变都能举出足够的例子来支撑观点。
不变
罗振宇在2019-2020《时间的朋友》跨年演讲中提到了“基本盘”的概念,是指要把握住那些改不了、夺不走、丢不掉的东西。周围人有的做电商,有的做微商,还有的直播带货,虽然他们可能都是日进斗金,但是我们也要选这种方式发财致富吗?在这个历史上多灾多难的庚子年,2020我们又该抱着什么样的心态龃龉前行呢?回归基本盘,就是想引导人们不要太被流言影响,停止恐慌和人云亦云,重新审视自己的初心,看清自己前进的方向。
上海华与华营销咨询公司董事长,华杉所提倡的营销核心就是通过坚持不变来打造超级符号,让品牌成为企业的护城河,深入人心。脑白金的广告蝉联“十差广告”之首,十佳广告年年换,广告主很多都已经倒闭了,但是脑白金却可以畅销20年。
延伸一下,很多哲学理论的演变也都是从怀疑一切开始,寻找不能被怀疑的东西做为理论起点,由此生根发芽,发展出自己的哲学体系。就比如笛卡尔的 “我思故我在”,唯一不能怀疑的就是正在怀疑一切的我。以不变应万变。
变
意大利物理学家卡洛·罗韦利,被称为下一个史蒂芬·霍金”,他的《时间的秩序》里有一句话:整个科学的发展都表明,思考世界的最佳方式应该基于变化,而非“不变”。而且一次次的商业教训告诉我们,不能沉浸在成功的假象中而看不到暗流涌动的危机,最终导致帝国的覆灭。比如大家最熟悉的柯达与诺基亚。就像产品专家梁宁曾说:“市场人口换代了,有人还在刻舟求剑”,就是对代际交替时,企业还在固步自封的最好诠释。
也有遇到危机但是成功转危为安的,比如乐高濒临破产后的重生。更有甚者居安思危,比尔盖茨常说:“微软距离破产永远只有18个月”。皮尔·卡丹也说,企业如果不能坚持创新和不断进步,一年后将会消失。所以,顺应趋势,迎接挑战,积极创新是企业存活的基本要素。
先变,后不变
到底是应该守住基本盘,还是抓住基本要素呢?还可以随着年龄的增长,选择不同的方向。英国科幻作家道格拉斯·亚当斯的科技三定律:
1)任何在我出生时已经有的科技都是稀松平常的世界本来秩序的一部分。
2)任何在我15-35岁之间诞生的科技都是将会改变世界的革命性产物。
3)任何在我35岁之后诞生的科技都是违反自然规律要遭天谴的。
在这种反讽的幽默中,我们可能觉得自己对新事物容忍度高,一定是这个定律的特例,但其实不然。你觉得通过自行修改基因来后天改变人的特征是反人类吗?你觉得通过记忆移植来实现永生是违反自然规律吗?
怎么办
未来,很远又很近,让人又爱又恨。
很多人也许曾想去问问算命师,什么时候会结婚生子,是否高寿,是否幸福。
炒股的人也许都想听听操盘手的预测,哪支股票看涨,哪支看跌。
做企业的人也许都想听经济学家分析一下经济走势,抓住机遇规避风险。
这些预测大都不全对,也不全错,但这就是最要命的地方,到底是应该相信还是不应该相信呢?
其实,不论是信春哥还是信锦鲤,还不如多信一点自己。把时间多花在了解自己,提高专业知识积累上,时刻保持与社会动态的联系,遇事就可以站在更宏观的角度去分析与辨别而不是随风倒。有了足够的知识,就可以像摩尔定律一样预测集成电路50年的发展速率,就知道什么样的互联网公司会面临“C轮死”的魔咒。
不过,就算是读书破万卷,可能还是看不透自己的人生走向。转念一想,就算看清了又能怎么样呢?在电影《降临》中有一句话,如果你的人生已经被提前预知,你会接受宿命还是追求改变?而且人生的不确定性与转角遇到的惊喜不正是它有趣的地方么。
2006年的一部电影叫《人生遥控器》,男主偶得一个万能遥控器,遇到糟糕的事情想快进,遇到期待的好事想快进,后来不想快进都不行,因为快节奏的人生已经与灵魂绑定,像是与魔鬼签了卖身契。。。你以为他最后只能抱憾终生,孤独终老吗?并不是。好奇的朋友们可以去看看这部电影呀,与《时空恋旅人》配合使用,效果更佳哟~
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