一、你的社群属于哪种社群变现模式？(自己没有社群的，可以分析橙为社群。）
我们的社群变现属于以产品为中心，复购率高。
除了产品本身效果非常好外，我们在社群给客户提供了特别多的附加值，比如：
a 有各种培训课程：除了针对产品和销售的系统培训营，日常课程还有 目标管理、时间管理、亲子教育、衣服穿搭、理财、情商提升、销售技巧、沟通技巧、婚姻法等等；
b 提供展示的舞台：自己擅长的领域，都可以出来分享。
c 提升技能的机会：我们成立有微商学院，分有导师学院、运营学院、流量学院。我是运营学院的院长，运营学院设有公众号组、场控组、海报组、故事组、答疑组、审核组、宣传组、统计组、财务组等，想提升技能的伙伴，都能申请参与到运营中来。
d 可以互相链接。群里汇聚了各行各业的精英，有教师、公务员、律师、宝妈、上班族、个体户等等，可以互加好友。
这些附加值对增加客户粘度起到了很大作用。就我个人而言，我是进了这个群之后，生活发生了翻天覆地的变化，简直可以用脱胎换骨形容。（这要讲起来太长，我直接附上我去年年底的辞职信吧）
这个社群带给大家的价值，远远高于买产品进群花的那些钱，我心里一直特别感恩我的上级当时把这个微创业的机会分享给了我，很多人的想法和我是一样的，所以每个人都很愿意让更多的人知道我们，加入我们。
二、理解了更广义的变现含义，你打算怎么在社群运营官特训营中更好的提升自己的社群变现能力？
（说真的，今天我还跟一个小伙伴聊起，从进了橙为这个群开始，我就好兴奋啊，都是同类，而且给了我好多启发，特别特别开心，小伙伴说，我知道你很开心，我看出来了。）
我打算学以致用，让社群不断给群员提供价值，为每一个群员赋能，关注大家的提升，一起携手向前。
1 系统训练营：新人培训营、销售实战营、价值观输出特训营、瘦身营、故事营、感恩周等。
像这些训练营，橙为课里可以直接复制的方法：
（1）重视仪式感。
a、建群之前，每天给大家发上课倒计时提醒+海报。
b、每天晚上11点，群内禁言。总结今日重点，提醒明日重点。
（2）一定要有自我介绍破冰环节，尤其是新人培训上。
（3）设置的规则，要有趣好玩，还要想心思多设置一些奖励机制。
（4）涉及到学员分组的，注意搭配：复训和初次培训的，进群时间长短，活跃度高与低的。
（5）开幕仪式上让上期优秀学员发言，讲自己的心得体会收获。
2、日常分享：（附图）
（1）分享嘉宾要有海报+文字介绍，正式分享前，要讲自己的故事。
（2）审稿的时候，注意加入互动的环节。
3、线上招商会。
3月6日，我们团队即将开启第十期的线上招商会，前面几期，都是3天的时间，成交额60-70万，这一次，我们决定用橙为学习到的方法，实行大变革，办成3个小时的招商会。而且这次招商会的运营人员，全部会选用在橙为学习的代理。我们要成为橙为的成功案例，明星案例。对了，我负责统筹这次活动，届时，也欢迎小伙伴们来围观知道，来看看微商是怎么做运营的。
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