二十几年前，我刚刚参加某会议的时候，参加会议的人员出席会议，基本上都是靠自觉。你就算有点什么事，中途去做一做，基本上是没有管的，会场上看上去人也还是乌泱乌泱的。
但是到后来，去参加会议的人越来越少。况且，在会议安排的酒店住宿的人也是不多的，很多人在晚上时间会回家住，或者外出应酬去了。
当时，我看了这个情况是比较揪心的。揪心的是，这种会议应当如何提高吸引力？让人们可以自觉自愿的去参加？否则的话。这种会议就开的越来越不像话了。我自己做了一番思考，发现这个事情基本上是无解的。因为大家不愿开会的原因，是这种会议本身是无法解决的。
到后来我发现会议采取了新的办法，那就是不管哪次会议，基本上都设有座牌。谁去谁没去，一眼就可以看得清楚。第二是要求开会必须封闭会议，会议期间不得外出。第三是把参加会议作为一个重要的考核指标。这些办法施行起来，果然参加会议的到会率确实提高了很多。
实际上很多事情看上去无解，但是都可以从另一个角度想出解决的办法。管理，是可以想出办法来的。没有想出办法，说明你不够努力，或者是没有充分发挥人们的聪明才智。
管理真的是一门学问。他需要想象力，需要打破惯性思维和正常思维，尤其不能陷入途径依赖。
一句话，很多人对于扯淡还是很有一套办法的。
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