管理本来就是一门很深的学问，也是一门最难掌握的学问，并且没有固定的套路，也没有放之四海而皆准的方法，每个懂管理并且能管理的井井有条的都有自己的一套管理秘诀。并且这种秘诀好多都付诸于文字，形成管理著作也是汗牛充栋的。可是在浩瀚的管理书籍能学会套用的并不多，并且好多管理以培训讲座的方式来传达他的管理方法。
我是对这些管理方面的培训是比较排斥的，因为太多的所谓的大师多从术上面来进行指导，好多都去套用一些老外的管理工具来进行解说，这种培训并不能对企业管理有实用性，大多听听做做笔记就丢到一边了。这些所谓的先进的管理工具不是说不好，而是这些高大上的管理方法，对我们这些中小公司并不适用，中小型公司多半还停留在初级管理上，对这些是免疫的，并且也不能达到这样的管理境界。
而最基础的管理方法，最实用的管理思维却没有人去讲，因为这些在他们眼里是最瞧不起的。而我认为最基础的管理就是从心上去管，还不是用术，心管好了，一切的术都信手拈来。
管心最重要的就是管理人心了，人才是第一生产力，企业的竞争力就是人才的竞争力。人才的多寡直接影响企业的生死存亡。
这就是我认为的管理的源头--管理人心，所有的管理都是围绕着人走的，如果离开了人也就不能称之为管理了。所有的管理方法其实都是引导着人们更好的自发工作，而不是去限制干涉人们的工作。
人心抓住了，也就同心同德了，所有工作都变得简单，大事能化小，小事能化无，如果人心都没了，就算你三头六臂，管理书籍读的再多，管理工具多么的先进，工作也是乱七八遭。没问题会变成小问题，小问题都会变成大问题。管理者整天都是的救火中度过的。
人心就是根本，就是源头。怎样去做呢？其实本没有定式的，但我也无力去总结方法。因为这样的书籍也很多，我也不做这里展开了。总之，人心抓住了，一切都很简单了，你说不是么！
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