精品5战队 罗荀，字数1561
我是在行动营期间就知道运营学院的存在。为了顺利入驻，特意提前请教了几个老运营官。经过短暂而焦急的等待，终于得到了运营学院的入驻通知。
【学习收获和感受】
当听说运营学院只有短短一周时间，我觉得对我来说有点短，但是既然来了就全力以赴吧。整个运营的游戏化设计，高密度高质量的分享等等太多了，我主要在导师分享环节收获最多。
首先米大社群文化分享
米大一针见血的说出了我们剽悍行动营战斗力的关键是社群文化，和价值观。而这具体表现就在剽悍十一条早读和剽悍誓言。
这里面涵盖了整个剽悍江湖的核心文化和所坚守的价值观，是一种原则和感召。
我终于知道了了“剽悍一只猫”的含义，我们要脑子灵活不僵化，行动勇敢而不怯懦。清晰了为什么要每天朗读：因为有重复的力量，提醒的力量和仪式感的力量。
剽悍十一条的每条内容的内涵及延展。比如大惊喜，强感知。这其实是对预期的管理，小惊喜没意思，大惊喜才有效；比如信心比黄金贵1万倍，因为信心是一个人能成就事业的关键，一个不自信的人注定走不远；比如我的表达精准有力，要求你思维里、表达力都在线，你是自己的品牌。
娜一姐的活动组织分享
也是干货满满。告诉我们做好一场活动需要具备三大思维。
一、用户思维，要抓住用户需求，给出社群运营六感。
安全感、归属感、成就感、仪式感、成就感、惊喜感、收获感。
二、项目思维
活动策划中要用到项目思维，项目定义：通过努力运用方法调配周围的人力，物理等资源，在规定的时间内完成目标。如何运用，给出了方法：
001无论多难，死都要完成任务
002站在巨人的肩膀上推进项目，借“时”“事”“人”的势能。
003模块化任务，安排第一责任人。
004告诉大家不能做什么，远比告诉大家做什么，更加重要。
005扩大公开象限，是对战友以及项目的负责。
三、全阶段营销思维
在活动的所有阶段，都要有全阶段思维。如果用户没有感知，活动就没有发生。
交付、获客、传播，这是任何活动的全流程。在每个环节都要有营销思维。
洛柒大大的内容分享
上来就是干货分享，521，即5个问题，两个思考，1个工具。
（一）五个问题
001定义内容：一切有利于促进交易的信心，都是内容。
002内容形式：文字、图片、语音、视频。
003在社群里的内容：群规、群公告、活动通知、课程通知、互动话题、分享、输出、反馈。
004谁生产内容：所有参与者，创始人，管理者，学习者，导师，嘉宾等。
005在哪里生产内容：微信，程序，简书、喜马拉雅、荔枝、抖音
知道了一切有利于促进交易的信息都是内容，好内容就是能提高他人对我们的评价且促进交易的信息。
（二）两个思维
001运营商专业思维，精准表达，代表专业度。
002个人上品牌思维，一言一行，皆代表品牌。
（三）一个工具
现代汉语词典第7版（这个没想到，哈哈，已下单）
最后是苏宝大大的复盘思维
（一）定义复盘复盘一次最早出现于股市，是指股市收盘后再竞谈的看一遍市场全貌。
苏宝的定义：人生是不断面对问题解决问题的过程，复盘是把解决问题的经验总结出来。
（二）为什么要复盘？
因为要把经验转化成能力。
可以让你未来少吃苦，少踩坑，还能把原来吃的苦，踩得坑变成成功路上的基石。
（三）复盘内容从何处来?
读万卷书，行万里路，高人指路，身边的人，自己的事儿。
当天复盘，次日计划。一日之际在于昨夜。
（四）复盘如何加速成长
可以按日、周、月、季度、半年、年为单位进行。
打造自己的复盘系统，把系统分类在文档，遇到哪类为题就去哪一类经验里找解决问题。
可按照、工作、生活、副业、技能进行划分。
复盘才能翻盘。
大大说万物皆可复盘，复盘就是将经验转化成能解决问题的能力；翻盘就是让能力加速成长。
【做好运营官，我的计划】
（一）深刻理解剽悍社群的社群文化。
将剽悍十一条及剽悍誓言刻在脑子里，落实在行动上。
（二）找准定位，极致努力。
我的目标是排长，提升整体领导力，成就老铁，付出不亚于任何人的努力
（三）多复盘，多精进。
每天进行复盘，梳理得失，日拱一卒，不断精进。
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