去年十月份的时候，偶然发现简书这个平台。
5分钟后，就爱上了这里。
当时这里充满了静下心写东西的朋友；当时随便刷新一下，就能刷出几篇言之有物的文章；当时没有什么广告文以及各种赚眼球的标题党；当时这里被我视为安心写作的净土。
然而，写了差不多一个月左右，因为工作任务激增，下班后大多时候只想洗澡睡觉，于是没再继续写些什么了。偶尔上来看一眼，为数不多的几十个粉丝中还有人催我更新，却也只能说声抱歉。
差不多年初的时候，简书推出了会员体系。当时已经有一段时间没再写东西了，会员福利对我而言，可有可无。但出于对这片“安心写作的净土”的支持，还是充了一个年费会员。心里不免想着，等不那么忙了的时候，这里一定会更好，到时候再回来继续写东西。
直到昨天，重新打开了简书的APP，第一感觉是页面布局似乎得到了优化，还未来得及赞叹，便看到首页上推荐的一系列文章：
“……如何通过XX月入过万……”——这是一类；
“……区块链发展的趋势……”——这是一类；
“……解析简书钻……”——这是一类。
连续刷新了好几次页面，这几类文章，占了不下60%。对于第一类，最初我只当做是博眼球的文风蔓延到了简书，毕竟这种事情，审核严格一点就能避免；第二类和第三类文章的密集出现，让我不无好奇的点看看了看，看后才知道，简书基于区块链技术，推出了“简书钻”这么一个东西。
一时间，有些惶恐，怕是曾经的简书，要彻底离我们而去了。
原因不多，三点足以让我感到担心：
第一点，数量骤增的用户，营造出虚假繁荣的假象。
这里所谓虚假繁荣，对应的是简书“文学创作”的这个核心属性。乍一看，文章的数量比一年前有了突飞猛进的提高，但仔细看去，很多文章完全不再属于“创作”这个范畴，真正静下心写出来的东西，越来越少。
更有甚者，所发表的文章已经坦言将这里视为了一个投资的洼地。这一点从VIP用户的注册数量也可以直观看出：通过几篇相关文章内容的大概了解，充值2298价位VIP的用户在近期呈现攀岩势增长，其中不乏部分用户充值数额已过万。这其中有多少人是抱着写作的心思加入简书，值得商榷。
这一现象，从流量的角度而言，对企业的发展确是幸事；但从简书创立时所谱写的初衷来看，已经悄悄的偏离了曾经设定的路线。
第二点，探索创新的征程，已慢慢临近监管红线。
区块链是值得探索的新技术，这一点是可以肯定的。但是需要注意的是，区块链不等于数字货币、不等于创造投资标的。我看到主页上有人发表文章赞扬简书推出简书钻，理由之一是杭州等城市对区块链已经给予大力支持。这里未免有断章取义的嫌疑，杭州市支持的是区块链的“技术和硬件发展”，以及如何运用于“数字经济、社会经济以及服务民生的最佳方向”。至少从现阶段而言，这一切都是基于技术和硬件达标之后，运用于宏观层面的支持。另一方面，简书钻后期可兑换成疑似数字货币“简书贝”的这一情况，被许多新用户视为投资的契机，但这不免与当前的强监管背景有些出入。“现金——简书钻——简书贝”的流程，是不是类似形式隐蔽、规模缩小的ICO过程，希望有人给我讲解一下。
仅做参考：投资者赌的是，认购的代币（指企业发行ICO所使用的虚拟币）能够登陆交易市场并会升值。新型数字资产升值与否，取决于ICO项目的应用前景。 ICO发起者会发布一个技术白皮书，阐释其技术上的创新与突破。众筹获得的数字货币将投入到该技术的后续研发中。
监管机构对于ICO的态度，百度一下就很明朗。
而规避这类的风险，只需要让资金单向流动就简单很多——
或者任何人都可以通过购买、发表文章、点赞等形式获得简书钻，简书钻作为文章推广过程中质量评定的权重。这其中，买的多的，话语权多一些，就好比玩游戏的过程中，充10万的玩家总会比充100的玩家强力一些一样，这都无可厚非。但是简书钻只能独立存在于简书当中，不能以任何形式、或通过任何介质产生变现的可能。
或者简书钻只通过发表文章、点赞等形式获取，获取之后可以通过官方回收的方式换取现金，或可在简书账号之间自由交易。这种做法无疑会在短期内加重简书的运营成本，却会真正吸引一批核心用户。
再或者，在白皮书上公开写明，“简书钻（FP）可与人民币1:0.2298兑换，FP可经“T+91（13周）”交易完成对FTN的兑换，FTN具有交易属性“——监管机构对此无异议的话，天下太平。
第三点，审核机制的迟滞，导致主页推荐文章质量断崖式下跌。
回到文初提到的现象，主页文章的平均质量比起一年前，着实是“一个在天上，一个在泥里”。至少一年前，那种不到几百字，只是感慨一下自己又花了多少钱、买了多少简书钻这样的文章，是绝对没资格出现在主页上的。而数不胜数的“如何写文赚钱”这样的文章，在一年前也是偶然才能见到一两篇——不像现在，满屏。虽然也能找到值得看的好文章，但需要多次刷新，直到手机电量减少1%，甚至更多。
不由得想到，既然这么多人喜欢写这类的文章，建议简书专门开一个“简书钻交流”、“赚钱”或者是“标题党”的专栏，把它们收录进去，同时不要给没有关注这个专栏的用户推荐，这样至少在打开APP的那一瞬间，主页上留下的都是能看的文章，让喜欢文字的朋友能够找回一年前那种清净。
说了许多，是因为看到现在的简书，着实有些怅然若失。一年前那种美好的文字氛围，几乎被摧残殆尽——不说全部，也至少被摧残了一半。简书是一个运营主体，以营利为目的，这一点可以理解。但请不要走得太急，书籍出版、作者签约、周边活动……这些都可以成为稳步发展的途径。记得昨天打开简书时，看到账号上有700简书钻，大概意思是对我在年初购买年费VIP所做贡献的奖励。这样的奖励我并不喜欢，如果可以，请把这奖励换做回归初心，让真正的“简书er”们重新找到创作的氛围与快乐。
我代表不了任何人。上面这些建议无疑会触碰到那些将这里视为投资场所的新用户们的奶酪，那其中不乏有些客户具备着极高的购买力，甚至一个热爱投资的用户通过购买VIP做出的贡献，要超过几百个真正热爱写作的文学爱好者。于简书运营团队而言，如何取舍，是经营的自由，或是取决于企业发展中增长因素的权重。
对于权重，无非是，更看重短期经营规模扩张的权重，还是长期核心用户忠实度的权重，而已。
“简书——创作你的创作”。
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