零、引言
以前一个人去树林里砍伐树木,寻找工具需要时间,去树林需要时间,托运需要时间,安放需要,整体下来,很明显真正他真正砍伐树木的时间基本很少。
放在现在来看是不是会说效率低,输出成本远远低于输出成本。
那么放在现在需要去看法树木,必然不会向以前那样砍伐。当遇到需要砍伐树木时。一群人负责运送砍伐工具,一群人砍伐树木,一群人运输树木。
砍伐树木的数量,不用说,比以前的砍伐树木的速度快好多倍。
这个时候,回头看下,你会发现一个问题:当一个人在一个岗位呆久了,当他脱离这个岗位的时候,你会发现他什么都干不了,造成这个问题的原因就是定制化人才。
定制化人才就像一颗螺丝钉,尺寸和材料只能用在一个产品上,挪到别处去,就成了废铁,被这个产品牢牢困住。
那么关于定制化人才,我们如何避免呢?
一、调整主题,给自己定好发展方向
在这个过程中你首先的明白行业的趋势,比如现在个人在公司待的时间平均是一年,关于我在公司,我希望干多久呢。
然后你自己的思考,如果我离开这里,我还能干什么?
最后当然付出行动,努力朝着发展方向前进。
二、提升能力,让自己成为横向可迁移的人才。
关于横向发展,我们发展在未来不会被改变的行业或者能力等
记得亚马逊CEO曾说过:
人们常问我,未来十年,什么会改变;人们几乎不会问我,未来十年,什么不会改变。
三、提升认知,让自己成为纵向可扩展的人才
对于自己所处的行业,想要工资高,深挖是必然的。当然在深挖的过程中,也可多思考,对于这个技术可不可以扩展到其他行业,xx上的技术跟他也类似耶。
技术来源于生活而高于生活
四、脑图
作者 | 杰Time,从事计算机网络专业,平时喜欢阅读,写作,运动等方面感兴趣,也欢迎大家一起学习,一起进步。
图 | 图片来源于网络。(侵删)
文 | 文中认知源于圈外学院。(侵删)
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