莫让自己成为定制化人才

作者: 满园嘉卉 | 来源:发表于2019-08-13 14:22 被阅读15次

闲暇之余我瞥了几眼老婆正在追的电视剧《小欢喜》。片中刚好放到,黄磊饰演的爸爸被裁员,去老同学的律师事务所去应聘。老同学中肯地分析了黄磊的处境以及优劣势,然后婉言拒绝了。这一幕是如此的现实,以至于我难以忘怀。

一个中年骨干,在原单位混得风生水起,不想却遭遇公司被收购,部门整个被撤裁。裁就裁呗,但求职之路看起来远没有理想中那么顺畅。老员工,经验丰富,资历过硬,凭什么不能找到下一家好单位呢?

我看到一个词,叫做“定制化人才”,非常扎心。现在的企业顺应了社会大分工的潮流,每个岗位越来越细分、职能越来越窄化,导致个人能力变得过度专业化。你也许会说,专业化有什么不好?专业化本身是好,因为只有专注专业才能造就顶尖水平,但前提是你所处的行业是稳定的、持续的。一旦遇到行业遽变、企业变革,原先所谓的顶尖能力兴许会变成一堆无用之用。比如,当年各大银行的点钞员,能够飞快地点钞,这项能力是作为进入银行所必备的能力。可眼下,大家都不用现金了,支付宝微信扫一扫了,点钞能力还有什么存在的价值呢?

因此,点钞员就一种定制化人才,他只能为特定行业的特定企业在某一特定历史时期服务,一旦发生变革,这类定制化人才就必定成为历史的牺牲品。

那么,什么样的人才才能抵御这种变革呢?吴军老师曾经谈到过,那将是一种T型人才。T字的横边,代表要能力横向铺开,涉猎广泛,要什么都懂一些,什么都要会一点。T字的竖条,代表某项能力要足够突出,要达到顶尖水平。这种人才,就是一专多能,既能在自有领域混得风生水起,万一遇到突发情况进入其他领域,也能够利用自己丰富的知识面很快崛起,再次领跑另一领域。同时,在发挥某一项专长的时候,还能利用其他领域的知识,为该专长提供不同的视角和解决方案,创造独特价值。

或许很多年轻人离中年还有一段时间,但现在就应该警惕让自己成为“定制化人才”,涉猎足够多的能力维度,成为多维度人才。

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