今天想和大家聊聊团队。
如何去打造极有挑战力的小团队？
现在，有很多创业者、自由工作者，当能力达到一定的程度，当正常的朝九晚五工作不在满足自我的需求，有人会选择，自己出来创业单干。
这样的一些志同道合的人，会组成一个小团队，去共同为梦想奋斗，为事业打拼。
说到极厉害的团队，这里想提一提：有小伙伴云轻去参观了iSlide公司，只有30多人的团队，创造了700多万用户。
空间不大，装修也一般的公司却创造了这么大的价值。
【科普】iSlide是一款基于PowerPoint的一键化效率插件，提供了便捷的排版设计工具，能够帮助使用者快速进行字体统一、色彩统一、矩形/环形布局、批量裁剪图片等操作。具备8个资源库，包括主题库、色彩库、图示库、智能图表库、图标库、图片库和插图库，所有资源即插即用。
如果是PPT使用者，相信都会有所了解。
iSlide公司
再来说说同样在PPT界很厉害的阿文团队，他们一行人在北京就他们就在小区租了一个三居室当工作室，没想到帮众多大品牌做了发布会ppt，一页起价3000多。
思想湃 邱晨：我就是那个“破人” https://v.qq.com/x/page/r07062vhprt.html
这份设计师阿文设计的作品，我已刷过好几次。
其实说这么多，我只想说：打造一个极具挑战力的团队，真的能创造难以估量的价值。
那么，如何去打造一个极有挑战力的小团队呢？
猫叔的书中给了一些指导和建议
（一）定位
团队，团队。 在一个团队里面，每个人都会有自己的分工。那么对于每个人来说，他（她）都必须要有自己的定位，对自己的定位清晰，注意才会更加聚焦，自我要求便会更加高。
团队，是取每个人之特长，来打造一个强有力的团队，这样才是：聚是一团火。
对个人而言，我觉得一个人对自己有明确的定位，也是一件极其重要的事情。
“一生只做一件事，有什么理由不做好？”
【这是我手机的锁屏壁纸，每一次我都会问问自己内心真正的需求】
源于剽悍一只猫《一年顶十年》大升级-团队篇
（二）选团队之标准
对于打造一个团队，当然人是关键的，如何去选团队成员，猫叔的建议是“五心”
野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心
在一个团队里，我想为何野心放在第一位？
我相信，想出来创业的人，都是对自己的梦想有追求，有想法的。
那么有野心，是表示对自己的要求和期待有很高的指标，
这样，他们才会有动力，去努力向着目标去奋斗，去提升自己，将自己的工作完成得更好。
源于剽悍一只猫《一年顶十年》大升级-团队篇
（三）早读晚读
猫叔这里强调了要早读晚读《剽悍十一条》，这样给团队成员一个仪式感和加强他们对团队原则和标准的印象，更好的做好自己的工作。
我理解的是，每个公司和团队都需要有自己的文化和仪式感，有的会固定在周一开例会，有的会固定在每天上班前的第一天喊上自己团队的口号。
一开始我还不太了解这样做的背后的原因，现在我想这是一种仪式感，是让我们彼此之间和团队更加紧密的过程，你更加认同团队的文化，
大家的心才会更加往一处走。
其次一个益处，可以让新加入的伙伴感受到团队的活力和团结的氛围。试想，谁不想在一个有活力，有干劲的团队里工作？
【早读这件事，自己已经坚持了三周，希望继续下去】
（四）坚持复盘
复盘这件事情，我觉得不管是个人，还是团队都需要每日复盘。
复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学，或请高手给予指导分析。
复盘的四个步骤：
1、回顾目标。 2、评估结果。 3、分析原因。 4、总结经验。
在前面的图卡笔记中也有提到。
坚持复盘，可以更好的知道一天到晚自己在忙什么？ 有哪些不足？原因是什么？如何去改进
其次，在团队里的复盘，可以促进团员之间相互学习和成长，共同进步。
如果你是团队负责人，更需要去推进团队的复盘，相信效果肯定很好。
（五）做好团建
这个团建，不是普通意义上的和大家一起吃喝玩乐，
而是带着大家一起打胜仗。
你想想，那种大家一起盯着一个目标，劲往一处使，一起努力。为了一个目标奋斗后的胜利和喜悦，相信这是最能够鼓舞人心的。
同时，在这样的过程中，大家能够更快地学习成长。
还有在团队中，作为老板或者是团队负责人，你的职责是什么，如何去增强运营力量，如何让团队成员加速度成长，如何让大家对团队都能够很卖力。
作为团队负责人的你，可以看看《一年顶十年》，希望可以给你带来启发。
【给我的实践启发】
对我来说，这章给我带来的三点启发：
专攻： 找准一个方向，一个目标
坚持做一件事，你肯定会成长，只是早晚的事情。
我是萤火，星空中微微的一点光，希望可以点燃你的整个世界，
我们明天再见ヾ(￣▽￣)
源于剽悍一只猫《一年顶十年》大升级-团队篇
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