曾国藩说：将帅之道，即所谓欲立立人，欲达达人也。待弁勇如待子弟，常有望其成立，望其发达之心，则人知恩矣。
就是说，做将帅的，一定要帮助下属立业成才。对待下属，就如同对待自己的孩子一样，从内心里希望他们发展得好，这样，他们才从内心感激你的恩德。当然也有背叛自己的人，比如左宗棠对曾国藩提携之恩的背弃，毕竟社会如此，得失没有绝对的对错，需要自己用心衡量。
再比如左宗棠用人也与曾国藩截然不同，他喜欢使之盘旋自己脚下终生不得离去，所以往往并不出死力为部下保举。
左宗棠这样的人在职场其实是占大多数，我在年轻时就频繁遇到过这样的领导或者说排头兵。他们只考虑自己的方便，不会在意下属的成长，往往不成全人，反而有猜疑和妒忌之心。可以看历史上，终左宗棠一生，左宗棠提携起来的人很少。他的部下中，没有一人后来担任朝中一、二品的文官，在地方出任督、抚的也很少。而曾国藩在保举下属方面非常尽力。他的幕僚大部分都在幕府成材，然后成就自己的事业。
做人高下完全不同，所以能遇到成全人，而非制约人的领导，能助你成才的领导是非常难能可贵的，值得感念一生。
薛福成说：自昔多事之秋，无不以人才之众寡，判功效之广狭。曾国藩知人之鉴，超轶古今，或邂逅于风尘之中，一见以为伟器，或物色于形迹之表，确然许为异才。平日持议，常谓天下至大，事变至殷，绝非一手一足之所能维持。故其振拔幽滞，宏奖人杰，尤属不遗余力。
曾国藩的幕僚出幕后官至出使大臣5人，军机大臣2人，尚书2人，大学士2人，侍郎3人，北洋大臣1人，总理衙门大臣1人，总督16人，出任总督30人次，巡抚28人，出任巡抚50人次。此外，还有布政使、按察使、提督、副将、道员、知府、知县，最不济也有候补、候选、记名之类。林林总总，不胜枚举。
英国历史学家包耳格曾经说：“曾国藩是中国最有势力的人，当他死去的时候，所有的总督都曾经做过他的部下，并且是由他提名的。如果他曾经希冀的话，他可能已经成为皇帝。”话虽夸张，但从一个侧面反映了曾国藩影响之大。
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