文/金风
1、每一段故事都有我们思考的点
一上班,工作对话框跳出几个字:“姐,忙不?我一会儿想来找你。”这是一个有思考有执行力的聪明姑娘,果断应允。
看看时间,手头上还有点事处理,不用太久,回复“好,30分钟后过来,有1个小时沟通时间”
如期而至的妹妹,带着笔和本,谦虚的态度让姐姐更加慎重接下来面对的问题。
2、现在有一个新的工作机会,纠结要不要去
001 机会的背景?
002 企业现状?
003 未来的发展?
004 过去的职责与现在的区别?
005 更重要的核心你感受及待遇?
带着这些问题,我们进一步讨论。
前三个问题很直观,很快确认问题不大,机会性强(C轮融资,T系背景,互联网大伽发起的项目),对于仍顾虑,呈犹豫不决状态,持续进一步分析。
3、必须功利性工作,清高给谁看?
“首先,在目前工作岗位上,我觉得一直在透支自己的能力, 学不到任何东西,身边同事,每天只知道嘻嘻哈哈的说笑,不知道在乐什么,很多不懂,也不琢磨学习,开口就问怎么做,他们三年以后怎么办啊。-----而在新的环境,有更多的经验累计,跟着大伽学习更多新鲜的互联网运营方式
其次,虽然大家都知道我是下一个管理团队候选人,我也刚拓宽了工作内容范围,但我觉得我能一眼看到头,三年,五年时候的我是什么样子一眼望到头的感觉很不好,我需要不断的精进, -----在新的环境,我将是一个Leader,负责着整个事业部的运作,而且在和VP沟通中,洽谈非常愉快,彼此观念一致,很多看问题的方式不谋而合”
“最后一点,在这边,我比同级别的同事高2000,但这是我应得的,因为是我历史经验沉淀经我带来的资本,但在没看清本质的同事看来,只不过尔尔,而造成团队氛围不太融洽----新环境那边的薪资是这边的两倍。”
[”现在问题差不多清楚了,你还有顾虑是什么呢?“]
“唯一的风险就是那边不知道是否稳定,会不会经营一段时间倒闭,但我想也回不来这里了”
["机遇与挑战并存,出去了,就不要再想回来,一心向前即可,就算不稳定,你也收获了经验,金钱,还有重要的优秀人脉,怎么算都是赚的"]
理清了妹妹的思路,[“处于同职位,拿着相同的薪资,但没有等同的资源与我互换,我情愿不要这样的分享和帮助,对吗?要的是功利性工作交流, ”]妹妹用力点了点点。
都已经这样了,还不离开,等什么呢?除非,你根本就不想离开,这个纠结也只是庸人自扰而已。
我们无论是生活还是工作中,只有给对方带来向好的建议、方法,有好的资源共享,才是彼此交往链接的有效方式。
每个人时间都是有成本的,而对于能换取我成本,就是你的资源,你的实力,你的能力,你能带给我的收获。
最近,有人对我评价:对金钱没有渴望,我在安慰之余却充满了不安,因为,潜台词里,我对金钱没有目标感,那么,我的潜力就根本没有充分激发出来,大脑的海马体没有得到充分锻炼及重筑。重新审视自己,自我体系需要重建,从目标纬度做深度思考,金钱的欲望,也可以理解为对“功利”的达成。近半月的思考里,我重新对“功利性”这个词定义了,不再认为是贬义,而是有力量的褒义。因为这表明你是有态度的,你是有目标的,你会因为态度而竖立不同阶段的目标,并为之奋斗。
再比如读书:以前读书,真的是死读书,现在完全可以有个方法,一本书在2小时内读完,采取功利性读书,查看目录,并准确GET到核心点。节省的时间可以充分践行,在实践中反复消化提炼自己的思考,整理一套属于自己的学习系统,这种内化的方式,才是真正有效的学习方法。后续再详细打磨一篇如何高效读书的内容。
综上,有思考,有输入,有践行,这才是真正意义上的正能量,能让人直观看到改变,能帮助人直观体验和改变,就是一种功利。
4、选择最适合你就不会再纠结
人之所以会纠结,是因为一懂得取舍,对事物把控性不大。试想一下,如果你有两套以上或两套适合的衣服,要出席一个重要的活动,是会不会陷入一个选择困境中,那我如果告诉你,搭配上合适你的发型,化妆的色彩风格,是不是选择会聚焦更多?抑或有个搭配的包包,色彩及款式,质地哪套又更合适......总之,你一定要找出一个其它的亮点来满足最本质的需求,学会快速决断,提高效能。
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最后给予一个小彩蛋:把两个问题优劣势写出来作对比,列清单,做排除法。
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